研发部门工作计划 9 篇研发部门工作计划 9 篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，立即行动起来写一份计划吧
想学习拟定计划却不知道该请教谁
下面是我编写整理的研发部门工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友
研发部门工作计划 1 自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高
一方面，自己仔细努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督
另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助
“三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题
工作方面： 一、公司 erp 的现实状况 对于我们公司来说，xx 系统，还是一个比较新奇的事务，虽然我们每天都在说 k3，但是，现在 k3 系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段
目前，只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化
另外，公司现行的 k3 系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无乱码现象
编码权限下放，造成编码规则不能很好的执行，编码混乱
公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象
还有，因这是一期遗留项目问题，我个人对 k3 的相关经验不是很多，实施起来需要金蝶公司的配合
但目前看来，配合还是有些问题需要协调
二、x 月份工作计划的安排 针对上述公司 erp 运作方面出现的公司现实存在的状况，整个三月份，拟计划三月底完成公司 k3 系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护
具体工作安排如下： 1、物料编码的调整 因年前相关工作的调
