精选保险半年工作计划 3 篇精选保险半年工作计划 3 篇 时间在流逝，从不停歇，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候静下心来好好写写计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是我编写整理的保险半年工作计划 3 篇，希望对大家有所帮助。保险半年工作计划 篇 1 20xx 年上半年，我市个险业务工作在省公司的正确指引下、在分公司党委、总经理室的正确领导和大力支持下，仔细贯彻落实分公司全保会议精神，围绕“抓队伍、促进展，优结构、增效益，严管控、防风险”这条主线，和个险业务工作“扩充人力、提高产能、强化管理”的总体要求，强化营销基础管理建设，紧紧围绕“携手创富”这一主题，大力进展 20xx 年期及以上期交业务，进一步加大市场开拓力度，优化险种结构，各项业务指标较上年同期相比均取得了一定的成绩。截止 6 月 30 日，全市共实现个险总保费收入 10,xx 万元，其中：个险首年保费收入 2,xx 万元，同比增长 xx;新单期交保费收入 2,xx 万元,同比增长 xx;20xx 年期及以上新单期交保费收入 2,.xx 万元，同比增长 xx;股份续期保费收入 7,xx 万元;个险短险保费收入 xx 万元。总的来讲，上半年我市个险业务工作与去年同期相比均处于稳步增长的态势。 回顾 xx 年上半年个险业务工作，我们主要开展了以下几方面工作： 一、仔细做好业务企划，有效推动业务进展。 20xx 年以来，根据省公司业务进展的指导思想，在历次业务竞赛活动中突出销售人员创富主题，围绕这一主题分季度策划了 xx 次全市范围内的大型业务企划工作：一季度，为了实现 20xx 年首季，特别是首月业务开门红，我们于 xx 年 12 月 1113 日在延安窑洞宾馆以 xx 年携手创富帮扶团总结表彰大会的召开为契机，邀请田芳老师为全市 xx 余名销售精英和营销主管进行了开门红业务的启动培训工作，统一全员开门红业务思想。借助培训班的东风，我们于 xx 年 12月 14 日，在延安窑洞宾馆隆重组织召开了 xx 年一季度“红牛精耕春满神州”业务竞赛启动大会，会上出台了个人业务竞赛方案。明确了各单位的任务目标及一季度各阶段的实施步骤和实施目标，提出了分段经营、分段考核的办法来推动阶段业务的进展。通过前期半个多月的运作和积累，xx 年 1 月 1 日首卖日当天全市实现个险 XX年期保费收入 xx 万元，一举走在全省的前列。实现了首卖日业务的开门红。截止 3 月 31 日，通过全市各级销售人员的共同...
