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精选公司承包合同锦集7篇

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精选公司承包合同锦集 7 篇> 精选公司承包合同锦集 7 篇 在当今不断进展的世界,合同出现的次数越来越多,签订合同也是非常有必要的行为。知道吗,写合同可是有方法的哦,下面是我整理的公司承包合同 7 篇,欢迎阅读与收藏。 公司承包合同 篇 1 甲方: 乙方: 为仔细贯彻集团党委和总裁提出的把政治、经济工作相结合和把机械做大做强、创中国机械行业名牌的工作要求,最终实现总裁提出“树百年品牌,建百年老店”的雄伟目标,为适应双星名牌机制运作合同化、市场化的要求,为消化 年不利因素,全面完成 年各项经营目标,为明确甲乙双方的责、权、利,经甲乙双方协商,达成以下承包合同: 一、承包有效期: 年 1 月 1 日—— 年 12 月 31 日,共 1年。 二、 乙方 年度承包经营指标: 1、销售收入:销售收入完成 11500 万元(不含税),其中外销达到 7000 万元; 2、利 润 :650 万元; 3、回 款 额:13000 万元(货款回收率为 97%); 4、应收帐款:1400 万元(到期应收账款不超过 900 万元) 5、以加强技术创新,工艺改进为重点,深化贯彻总裁创新降耗的指示精神,根据总裁提出的“九高一低”的具体工作要求, 年实现挖潜增效、消化不利因素 400 万元的目标。 三、乙方经理在全面完成年度各项承包的经营指标基数时,可获得 5—25 万承包奖金,如承包的各项年度指标比承包基数超额或减少时,经理年终奖金按以下比例进行奖罚: 1、销售收入每比 11500 万元增加或减少 500 万元,扣罚或奖励 5000 元; 2、利润每比 400 万元增加或减少 30 万元,奖励或扣罚5000 元; 3、应收帐款每比 1400 万元增加或减少 50 万元,扣罚或奖励 5000 元; 4、在承包期内,乙方应加大力度实施技术创新,进行小改小革,提高企业技术含量,完成总公司下达的 年消化不利因素的任务,目标金额为:400 万元。如期完成奖励 1 万元(必须有证据),每增加或减少 50 万元,扣罚或奖励 20xx 元。 每月全公司不低于 55 项合理化建议或创新项目,要有新活动,有竞赛,有评比、有宣传展示、有推广应用。每少一项,扣罚500 元。 5、全年六大费用率 17%,每减少或增加 5%,奖罚年薪 5000元。 四、其他承包内容: 1、在职工教育方面,带头及时学习集团文件和贯彻落实集团党委和汪总裁的各项指示精神,贯彻执行好总公司的方针政策,开展多种形式的劳动竞赛,劳动竞赛每月不少于 3 项...

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