精选物业管理年终工作总结模板 7 篇精选物业管理年终工作总结模板 7 篇 时间在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，信任你有很多感想吧，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是我帮大家整理的物业管理年终工作总结 7 篇，希望能够帮助到大家。 物业管理年终工作总结 篇 1 转眼紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又要在眼前出现，上院物业管理处从 20xx 年 6 月份开始筹备至 7 月份管理处成立。到现在算下已经半年时间了，感谢公司上下对我的认可和帮助，从开始筹备时的一人到现在一支拥有 15 人的团队，心中感慨万千，能克服种种困难，顶着压力一步步摸索着走来，虽然辛苦也很累，但看到我和我的团队并肩走过的路，看到上院物业管理一天天步入正规，我感到由衷的兴奋，因为这也是我们育强地产这个大家庭团结一心、共同努力的结果。年尾将至，现将部门工作总结如下： 一、完成的主要工作简述 1、根据项目实情完成物业组建可行性报告书。 2、对报告书进行多次会议论证修正后，布置具体工作。 3、整个项目物业费进行多次测算做合理定价。 4、与综合部协调进行物业人员招聘。 5、组织新人进行系统物业知识培训。 6、带领客服与工程新人进行现场房屋验收相关培训。 7、配合工程部对上院房屋进行分项验收交接。 8、参加和督促部门主管完成物业管理处工作流程和各类表格制作。 9、配合工程验收顺利接管第一时创写字楼。 10、顺利完成对纳日歌朗商业两家银行的物业接管。 11、参加设计小区导视系统，各类标识的素材提供，并配合现场的安装。 12、完成车位租赁的相关文字性，各项规章制度的审核修正工作。 二、工作过程分析； 1、沉思各项工作的开展过程，重新审视自己的方法，与其他同事相比较，也认识到了自己的不足，有些工作做的还不够细，协调不是很到位，发现问题时不能做到及时的解决。 2、从员工方面，员工总体专业素养很低，在培训中未得到一个较高的提升，员工总体专业业务不精炼，出错率高，对物业管理知识认识浅。 3、本人在这半年工作中也逐步改正了自己的一些不足，使自己的工作能力和专业素养有了进一步的提高，处理事务的尺度有了更准确的把握，对各岗位的人员分配也有了新的认识，发现疑难问题时能够及时的请教同事和谈心的方式以猎取解决办法，能积极主动的完成各项工作，做到不拖泥带水；人际关系处理上学会了理解和包容，能够更...
