精选维修工作计划 4 篇精选维修工作计划 4 篇 时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！什么样的计划才是好的计划呢？下面是我整理的维修工作计划 4 篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 维修工作计划 篇 1 一、指导思想 坚持“科学进展、安全进展、和谐进展”的方针，以绩效考核为工作重心，强化管理责任意识，提高设备管理责任，促进法律规范化管理水平不断提高，确保设备安全、可靠、低耗运行，为我供水站实现 20xx 年的生产目标提供保障。 二、设备管理工作目标 （一）设备完好率≥98%。 （二）设备一级、二级维护率达 100%。 （三）设备检修合格率达 100%。 （四）无重、特大设备责任事故发生。 三、重点工作安排 为保证 xxx 供水站的正常运营，为各村镇提供用水便利，我供水站计划做好以下几方面工作： （一）建立并完善一套适用的设备管理体系。 主要从以下四方面进行改善： ①修订和完善设备管理制度，制定符合生产实际的作业指导书； ②重新制定设备档案，将各设备数据落实到位，提升设备管理信息化水平； ③建立设备维修管理台账，将每一次维修情况归类整理，统计分析设备的运行特点，以便及时调整检修计划； ④制作设备操作注意事项铭牌挂于设备上，防止操作失误。 （二）提高工作效率和责任意识，不断加强自身素养建设 在管理思想上，注重综合管理素养的全面提升，将生产实际、安全保证、经济效益与设备管理融为一体，形成全面、 综合的控制能力；在管理理念上，坚持“以人为本，和谐进展”的方针；在设备管理手段上，严格点检、巡检标准，加大巡查力度，每周对全厂设备巡查三次以上，重点检查设备状况和各车间设备运行和 （三）全面落实员工培训计划 继续加强各岗位员工操作技能培训。根据员工操作技能方面存在的问题，采纳集中办班、岗位练兵，事故分析，紧急情况预演等不同形式，对保养人员、设备操作人员进行岗位技能培训，努力促进员工技术素养不断提高。 （四）加强与机电公司的联系，确保设备及时维修 我厂设备主要由专门机电公司进行维修，在今年的工作中，我厂将继续加强与机电公司的沟通，设备出现故障后，立即到现场查看故障点，分析故障原因，及时将情况报告给机电公司相关人员。机电公司进行设备维修时，到现场查看维修质量、进度，并做好技术指导工作。维修后，做好检测验收工作，确保维修质量，并做好设备维修...
