精选行政工作计划汇编 5 篇精选行政工作计划汇编 5 篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，很快就要开展新的工作了，是时候写一份详细的计划了。那么我们该怎么去写计划呢？下面是我帮大家整理的行政工作计划 5 篇，欢迎阅读与收藏。 行政工作计划 篇 1 1、周一和周六早会的主持； 2、每周五上午 10：00 前将更新《员工花名册》、《入职、离职资料》、《监控记录》、《宿舍检查记录》、《劳动合同》、《健康证》、《岗位编制》、《会议记录》、《员工物品领用登记表》、《太平洋与社保名单更新》、《员工手册签名》发电子档或文本档交经理处审核. 3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核；. 4、7S、监控，宿舍，仓库（每周两次）检查并记录，周六下午三点交行政经理审核； 5、周会前资料准备，周会会议现场打印签字，特别情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。 6、每周三检查消防器材一次，并做消防卡记录签名。 7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十点准时交李总审核 人事行政每月工作计划 1、每月 1 日上午前登记吃饭人员，到食堂领饭卡，1 日 5 日与食堂对账，六号交行政经理审核，； 2、每月 1 日做工资条，让员工签工资条，并发放； 3、8 日下班前把工资交给行政经理审核； 4、10 日前到村委交工资表； 5、人员配置表，宿舍月总结每月 10 日前更新发给行政经理审核； 6、公司社保更新每月 12 日交给经理审核； 7、领用办公用品每月 25 日交手写、电子档到经理处审核； 8、员工岗位和安全培训每月一次，附有培训计划并签名拍照交行政经理审核并存档； 9、员工生日活动组织、主持，每月一次，（尽量安排二个月一次）； 10、月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务； 11、办理社保卡，监督员工准备所需资料，办理好后做好发放登记； 12、每月 19 号监督生产部提交优秀员工名单上来，审核后交行政经理处； 13、消防器材每月 20 号检查一次并签名； 14、人事月报表，公司固定资产下月 1 号交行政经理审核（人员流动状况、宿命空缺的状况） 15、鱼缸清洗每月 2 次（半个月清洗一次）。行政工作计划 篇 2 经过这样紧张有序的一年，我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶，做每项工作都有了明确的计划和步骤，行动也有了方向，工作也有了目标，真正做到了心中有底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋...
