经济信息中心半年总结 （一）明确行业进展规划，把握自身进展方向工作计划》，主要对未来一年市局（公司）信息化进展建设进行了初步的规划
（二）完善制度法律规范，加大管理力度20XX 年开始，经济信息中心（统计）根据行业对信息化工作的要求，根据市局（公司）党组的具体指示，结合市局（公司）信息化工作现状，根据市局（公司）《乌鲁木齐市烟草专卖局（公司）信息安全管理制度》，对各中心、科室及各市区局（营销部）进行了检查，在检查的过程中要求各中心、科室及各市区局（营销部）在今年建立、健全本科室相关制度，加强信息化的自我管理能力
（三）注重细节，狠抓落实，做好信息安全管理工作20XX 年开始，经济信息中心（统计）根据今年市局（公司）信息化管理工作的总体要求，开展了关于信息化安全管理的相关培训，并对市局（公司）各中心、科室及各市区局（营销部）进行了信息安全的巡检，努力从细节上做好信息安全管理的各项工作
（四）努力做好网上配货工作20XX 年开始，经济信息中心（统计）根据市局（公司）党组的要求，积极配合营销管理中心开发、讨论网上配货工作
截止到 6 月份，已经解决网上配货通讯问题、网上配货上传数据的技术、网上配货软件开发讨论相关数据结构的问题等问题
通过这些技术问题的逐步解决，进一步完成了网上配货工作的基础研发工作，为网上配货工作的全面推广打下了夯实的基础
现网上配货工作已经开始进入试点阶段
（五）用心服务，讲求实效，努力做好技术保障工作20XX 年，经济信息中心（统计）持续完善现有工作流程和标准，对系统运行中所出现的故障进行针对性的分析，对多发的问题汇总，制订故障解决方案，有效保障了市局（公司）日常业务的正常运行
严格根据机房管理和数据备份的要求，做好对中心机房的日常管理和数据备份工作，为业务的不中断运行做好了基础；做好对各职能部门提供内部数据及各种决策分析管理数据报表；为国家局一号工程数据上
