第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制生产经营部副主任竞职演讲敬重的各位领导、专家、评委：本人韦炳壮，现在百色地区田林县电业公司工作，任副经理。九象网23http://.9xwang.com首先感谢区公司给本人一次上台演讲的机会，就本人而言，重在参加，竞聘上或不上，最主要的是我得到了一次站在区公司角度全方位考虑问题的机会，使我能得到熬炼和获得珍贵的阅历，在此表示再一次感谢。各位领导、专家、评委，本人一九六七年诞生，一九八八年七月毕业于广西水电学校，同年安排到田林县最大的那拉水电站工作，期间工作突出，成果显著，于一九九○年调到电业公司总部，从一九九三年到一九九七年被领导任命为任务最重、供电范围最大的乐里供电工区主任，一九九七年通过公开竞选，得到全体员工的拥护，当选为田林县电业公司副经理。近几年来的工作成果硕果累累，曾获得县、地区、自治区的先进乐观分子，是田林县第一届人大代表，在一九九四年度被评为百色地区水电系统先进工，一九九四~一九九七年度被评为百色地区水利水电工程学会工作乐观第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制分子，一九九六年被广西壮族自治区政府办公厅农村工作办公室、科学技术委员会、区训练委员会、区人事厅评为在农业生产第一线从事农业技术推广工作有显著成果的科技人员，一九九九年在田林县人大换届选举中，由于得到职工的信任，通过选民选举，被农口系统广阔干部，职工选为田林县第十二届人大代表，在二○○一年被百色地区地委、行署评为百色地区对少数民族地区有贡献的先进工。各位领导、专家、评委、本人竞聘的岗位是生产经营部副主任，假如被聘用，本人将开展如下工作：一、加强政治理论和业务学问学习，不断提高政治思想觉悟和业务工作力量，尽快进入生产经营部副主任角色。作为公司中层管理岗位领导人员，不仅要有肯定的政治理论水平，而且还要有过硬的业务工作力量，才能胜任工作需要，首先，在工作中坚持学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论以及江总书记“三个代表”重要思想，政治立场坚决，遵纪守法，廉洁奉公。增加责任心和使命感，发扬第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制“艰苦奋斗，开拓进取，务实创新，忘我奉献”的精神，尽职尽责把本职工作搞好，其次加强业务学习，帮助协作主任工作，团结四周职工，在自己所积累的工作阅历上虚心向他们学习先进的工作方法，使自己的工作思想向健康方向进展。二、抓生产是生产经营部的重点工作。抓生产是生产经营部的重点工作是制定生产经营目标并督促各公司完成任务，因此就要对各公司全面了解其过去一年的经营状况，分析其售电量、电价、电费回收、平安、线损、供电牢靠性及管理工作等，把握牢靠的资料后，组织经营部人员对其进行下达生产任务的方案，提交主任。要求各公司领导到区公司签订生产责任状，交纳风险抵押金，对完成任务的公司，区公司返还抵押金，进行嘉奖，对未完成任务的公司，区公司不返回抵押金，全区通报，这样才能调动各公司的工作乐观性。生产任务下达后，组织经营部人员定期或不定期下到各公司了解生产经营状况，发觉问题准时订正，并向分管本部的领导汇报，每月督促所属公司编制本公司的第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制生产报表，准时向公司领导汇报，使公司领导能准时的把握第一手材料，更好地对总公司经营作良好的决策。三、抓好平安生产。“平安第一、预防为主”，是我们电力生产所坚持的方针，平安与效益是成正比的，平安管理抓得好，企业的效益就跟上去，因此在抓生产的同时要做好平安管理工作，生产经营部要督促所属公司建立健全平安生产责任制度，落实各级平安生产责任人，是搞好平安供电的关键，对于平安要进行全方位、全过程管理，不断完善平安生产体系，特殊是电网改造之后，各供电企业的管理范围更大、责任更强，80%的供电面积在农村，从平安事故的发生率看有85%发生在农村电网上，因此生产经营部要各供电企业意识到将平安工作放在农电管理上，要明确领导主要解决对平安工作的重视问题；对于职工主要解决仔细实行规章制度问题；供电所负责解决农村电工统管培训问...
