第1页共13页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制企业励志名言1、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存进展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。佚名2、在快速成长的企业，领袖应当要多一点霸气。郭台铭3、在困难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的方法就是保持一种始终面对外界的姿势。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔第2页共13页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制4、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永久也不会破产。5、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的全都，两者越全都管理效果就越好。毛仲强6、将来真正精彩的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有力量不断学习的组织。彼得圣吉《第五项修炼》第3页共13页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制7、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个犹如宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个假如热企业人格个夜工热忱日热火特务后饿而且我热。玛丽.居里8、所谓企业管理就是解决一连串关系亲密的问题，必需有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔9、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。佚名第4页共13页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制10、生存法则：上去或者出去（UPOROUT）学问企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。选自《共好资讯军规.三十条生存法则》11、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不愿努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆第5页共13页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制12、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上士乐敏夫13、企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》14、企业的状况很简单，所以应当有壮士断臂的士气和决心，因为这个放弃削减了对他的许多压力和拖累，使他更有力气，查找更好的机会来进展。段永基第6页共13页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制15、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观看才行。藤田田16、企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫17、企业不能靠一个精明的老板，高树下常常寸草不生，企业是由经营者的才华所打算的。第7页共13页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制18、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。19、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。20、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。乔尔.罗斯第8页共13页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制21、打算经济向前进展的并不是财宝强，他们只打算媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多悄悄工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度训练背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。彼得德鲁克22、经营企业，是很多环节的共同运作，差一个念头，就打算整个失败。松下幸之助第9页共13页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制23、经理人员的任务则在于知人善任，供应企业一个平衡、密合的工作组织。洛德凯特寇得24、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。吉福德平肖第三25、即使日本人现在也不得不超越仿照、进口和采纳他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克第10页共13页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制26、基于聪慧的设想消失的创新数量极大，哪怕胜利的百分比比较小，仍旧成为开拓新行业、供应新职业、给经济增加新的活动面的相当巨大的源泉。德鲁克27、也许是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜爱证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精...
