营运督导绩效考核方案 篇一：督导工作方案 根据市委《关于开展以强化执行力为主要内容的机关作风建设活动的实施意见》安排和市委作风建设活动领导小组办公室的要求，7 月份为作风建设活动的第一阶段，重点开展问题查找工作。为有效开展好第十督导组的督导工作，结合本组督导的区、市级相关部门和第一阶段的工作实际，特制定本工作方案。 一、指导思想 以中央、省委、市委的决策部署和乐委发［2024］8 号文件、乐作风建设办［2024］2 号文件精神为指导，坚持强化督促检查、提升执行力度、促进工作开展的工作思路，仔细开展督导督查工作。 二、督导人员 根据组长统筹领导，督导组成员协调安排，工作人员全力高效服务的工作思路，督导工作原则上由督导组组长带队开展，如有工作原因无法亲自督导，由督导组成员带领工作人员开展督导工作。 督导组联络员（成员）郭德钊负责与督导组组长、副组长和其他督导组成员及区、市级相关部门联络员的沟通、协调；工作人员付爱龙负责综合材料等文稿的`撰写、编写、报送，编发督导组工作简报，完成督导组领导交办的其他工作任务。 三、督导方法 座谈明查。听取被督导单位的工作情况汇报，查看相关的文件资料，抽查干部职工对规定动作的认知程度，内容以指导组《关于作风建设活动第一阶段督导组工作重点》为主； 2.实地暗访。督导单位的工作情况，以普通群众的身份深化被督导单位的窗口（科室）进行调查了解，切实察被督导单位的作风转变情况。 3.工作报告。建立作风建设督导活动周报告制度，每周由被督导单位向督导组报告本周的工作开展情况，总结工作特色、亮点，由督导组及时向市委作风建设领导小组办公室、市级相关媒体推举报道。 4.意见反馈。督导组定期、不定期与被督导单位开展沟通、沟通活动，将督导工作中发现的问题、不足及意见建议及时反馈被督导单位，促进被督导单位整改落实。 四、时间安排。 根据市委指导组的要求，原则上每个月至少去金口河区督导 1 次；整个活动阶段，去相关市级部门督导至少 1 次。 建议本周五选择几个市级部门进行督导，从点上掌握部分相关情况，以便准备汇报材料。 篇二：督导检查方案 为贯彻落实扶贫开发攻坚工作的指示精神，根据《开展加强基层建设年活动项目帮扶工作指导意见》要求，为切实加强重点扶贫村的扶贫攻坚工作，结合我市实际，制定督导落实方案如下： 一、督导对象 市委农工委、市进展和改革委员会、市住房和城乡建设局、市交通运输局、...
