行政个人年度工作总结（集合 8 篇）行政个人年度工作总结 第 1 篇 20xx 是忙碌而又充实的一年，从年初制定的各项指标来看，20xx 年也是充满期望充满变化的一年。从公司整体角度上分析，20xx 年是稳健进展、逐步提升、共同应对外来金融危机带来的不良因素的一年，在全球经济通货膨胀的不良形势下我们酷发人迎难而上、开拓进取、不断创新。回顾行政部一年来的工作，行政部在赵总、赵副总的正确领导、各部门用心配合以及各位同事的支持协助下，根据公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、执行监督等工作职能。同时，在管理过程中出现了一些不足和缺陷，在此也分析原因并提出改善和改善的方法和技巧，进而为新的一年的开始做好充分的准备，以确保在新的一年里团结互助、锐意进取、开拓创新、和谐进展，为酷发可持续性进展带给可靠的保障和支持。 一、人事管理方面。 1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位； 2、较好完成各直营店及公司员工的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作； 3、法律规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐； 二、行政管理工作。 1、配合市场部、营运部等部门举办各类型活动。 2、根据公司进展，新招聘员工无座位的状况，行政部组织安装新办公区的隔断、电脑、电话、网线，采购办公用品等，使员工拥有良好的办公环境，对企业更加有归属感。 3、20xx 年 6 月初组建食堂，寻找适宜房屋、采购厨具、食材等原料，为了提高员工食堂的饭菜质量及卫生状况，行政部加强了对员工食堂的管理，先后出台了厨工管理制度及员工就餐守则。法律规范和约束食堂工作人员的`工作职责及员工就餐的纪律，确保员工能够吃上新奇、可口的饭菜，使员工有饱满、充沛的精力投入工作。调整员工用餐时间，错开高峰期，使员工能够在最快的时间用餐。后由于物价上涨等因素，食堂一向出现亏损状况，已于 20xx 年 11 月末停办。 4、和相关职能机关做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。 5、对内严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。 6、严格控制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则。 7、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、办公环境卫生等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。 三、基础制度建设和执行。 1、根据市场进展状况及结合公司相关制度，制定相应的管理制度，使各...
