装修公司的规章制度最新精选_装修公司的规章制度最新范文精选 装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点： 一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。 二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参加公司重大决策。 三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。 四、仔细做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。 五、做好装饰工程内控的监控，仔细参加合同报价评审，确保工程利润的实现。 六、工程部经理负责工艺法律规范的调整，新材料、新工艺的应用。 七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。 八、、督促所属部门按规定程序，法律规范要求进行运作。 九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。 十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。 十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。 十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。 十三、负责处理重大客户投诉与客户沟通等相关事宜。 十四、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。 十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。装修公司的规章制度最新范文精选 第一章 机构设置及岗职设定 第一节 机构设置 根据公司目前规模及现状，便于公司运作特设一管五理。即，一管：总经理；五理：行政管理、工程管理、客户管理、设计管理、财务管理等部门。 第二节 岗职设定 根据公司目前实际暂设 20 个岗位及职务，今后随着公司的进展变化再作相应调整。 一、 总经理 总经理一名。 二、 行政总监 总监财务主管一名 三、 工程管理 监理一名 采购一名 材料管理一名 工长一名 四、 业务管理 业务经理一名 业务员两名 五、 设计管理 设计总监一名，设计师一名，实习设计 N 名 第二章 部门职能及岗位职责 第一节 部门职能 一、 行政部监财务部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，主要负责公司的财务收支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、 工程部 直属总经理室管辖的工程施工管理部门，主要负责公司...
