财务人员素养与财务管理论文一、当下企业财务管理水平不高的原因1.缺少相关教育和培训，财务人员素养不高。目前许多企业的财务管理技术落后，相关财务人员培训机制不完善，导致财务人员素养不能适应企业进展，进而造成企业财务管理落后。企业内部管理程序混乱，在实际工作中容易出现很多的漏洞。分析其原因，共同点就是企业内部财务管理人员素养低造成的，从企业内部财务管理结构上，没有教好的调整和控制，进而让财务人员能力没有得到提升，从而不能适应企业快速进展带来的财务管理难题。2.内部经济事项的控制能力弱。在企业内部财务管理实践中，由于缺乏先进的管理技术，导致财务管理缺乏有效的制度，在经济战略规划中，由于缺乏重要建设能力的实施，就缺少了内外结合的有效分析，进而造成管理漏洞频出。一旦领导的管理技术不硬，不能清楚的分析出企业未来的进展目标，加上企业在投资过程中，没有相应技术人员的有效管理支持，造成经济财务风险时有出现。二、财务人员素养决定财务管理水平1.财务管理人员素养的高低直接关系到财务管理水平的高低。企业员工素养和信息技术的稳步提升进行信息技术的管理应用，必须使员工能够进行深层次的改革，改革包括技术方面和个人素养方面，进而保障进行新型的信息技术的运用时，能有良好的进展进步。在技术创新实践中，相关领导要做好员工的素养培训，完善员工的工作素养，进而保障企业的稳定进展。提升员工的综合素养，有利于员工解决工作中的实际问题，能够承担起相应的责任，提升财务管理工作的效率，保障公司稳定快速进展。2.做好财务人员素养培训，有利于提升财务管理水平。二十一世纪是经济全球化的实际，企业不分国界，目前在国内的企业市场中外资企业占了很大一部分，这些外资企业的有很强的竞争力，在财务管理等方面的较为先进。在这种竞争激励的背景下，做好企业财务人员的素养培训工作，有利于提升企业的经济效益，提升竞争力，改善企业形象，不断缩小与外资企业之间的差距。在实行有效的财务管理的同时，可以分析税收变化情况，了解国家调控政策，进而把握企业的进展方向。三、财务管理水平影响企业的健康进展1.财务管理内容方面。财务管理通常包括公司所有的财务收支管理，是公司的一个综合财务系统，对企业的资金动向的全面管控。观察当下企业的管理特点，通过对企业生产成本和收益的对比，就能有效的掌握企业的财政收支情况，有效的控制企业的生产成本，降低负债风险，为企业的决策提供科学有...
