财务总监年度考核个人总结 3 篇(财务总监年终总结) 下面是我编写的财务总监年度考核个人总结范文 3 篇，供大家参考。财务总监年度考核个人总结范文 1 本人自 20xx 年 x 月参加工作以来，历任 xxx 单位财务会计，xx 单位主办会计、xx 单位财务科科长，自 20xx 年以来被聘为 xx 公司财务总监。回顾十多年来的工作，我觉得自己出色完成了岗位工作任务，取得了一定的成绩，也获得了不少荣誉。现总结如下： 第一部分主要工作成绩 1、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和进展。xx 年担任 xx 单位财务科科长一职，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。制订了《xx 市 xx 服装服饰有限公司企业管理制度》、《xx 市 xx 服装服饰有限公司财务管理制度》（附复印件），并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理。xx 年比 x 月，组织人员深人实际，编写资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。xx 年比 XX 月份，被聘为 XX 公司财务总监后，更加体会到肩上的担子，于年 x 月和 x年 x 月，两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《xxxxx 关于现金管理的办法》（样板书第 11 页改一下复印），堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。x 年 x 月份，安排 xxx 重新对全厂的固定资产进行了仔细核查，法律规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。 2、受公司委托，从 X 年 X 月开始，对企业管理进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《管理整合项目方案书》（发过来的资料里有，改一下复印）。根据公司管理整合项目方案要求，X 月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准运行。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。 3、x 年 x 月份，主持制定了《x 公司材料管理手册》（发过来的资料里有，改一下复印），进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营材料进销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 4、重视职工技能培训，从 20xx 年 x 月到今年 x 月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工...
