质押监管个人年度总结二、取得经验和成绩曾子曰：“吾日三省吾身”，人总在思考和反省中进步的，我提醒自己时刻不能麻木，不能随波逐流，做事情一定要问自己为何要那么做？那样做的好处是什么？有没有更好的方案？先贤屈子有过“路买漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的感叹。起初我工作时，首次遇到企业低于最低控货额强行出库，而手忙脚乱不知怎么做才好。经过一段时间的磨练，探究出适合自己的工作方法：提前告知双方、等待处理结果、现场情况记录、凭提货通知书出库/阻止强行出库。“冰冻三尺非一日之寒”做好了身边的每一项小事，才能掌舵全局。我接手苏州富元标准件有限公司那时，富元库存已经连续几月低于最低控货额，尤其 8 月份，低于最低控货额 200 多万元。我并没因库存量过大，盘库工作量大等原因，而放弃每天全盘库的工作。在坚持每日盘库的同时，积极将库存状况反馈给富元公司，并每日找企业负责人协商补货事宜。经过半月后，最低控货额控制在 100 万以内。在接下来，企业因我常阻止出库，达成一致协议，当库存将低于最低控货额时，向银行打保证金后在出库，以及后来与富元确立的盘库方案实施。从 9 月 19 日开始富元最低控制额得以控制，保持在最低控货额以上，进而减少风险存在的可能。以及后来，调派到太仓宝利来。因大豆生产成豆粕，大豆库存低于最低控货额 900 多万元，控制豆粕出库，豆粕抵押大豆的差额。这些比较棘手的工作，我每天都保持高度的警惕，仔细负责地完成领导交代的各项事宜。9 月份的工作表现，得到各位领导的肯定，评为一级监管员。三、存在的问题和困难监管员工作涉及三方利益，因为我一直以我们公司利益为主要考虑对象，而没能巧妙地处理好与出质方、质权方的关系。致使自己在工作过程中常会出现棘手问题，故在接下来工作过程中，要求自己不断改进和提高工作的方法。由于监管点办公、仓库、网络、住宿等条件的差异，希望公司在工作上给予具体情况具体对待，更多的及时帮忙解决那些条件比较艰苦网点的存在的问题，必要时，可以给予额外补助。让基层员工感受到公司的温温和领导们的关怀。四、2024 年工作计划一是继续加强自身的业务素养的学习，因提高自身素养的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习与总结；二是工作始终坚持以仔细、负责、一丝不苟的工作态度，仔细完成好领导交给的各项工作，加强岗位职责，讲究工作方式方法，与三方多沟通和增进理解；三是全方位，多层次完善自己各项工作业务...
