质量年度工作总结（质量部个人年终工作总结） 大家在生活中应该都会要写工作总结吧
一份好的工作总结是对自己工作内容的复盘，有利于在今后工作中查缺补漏
你知道如何写好工作总结吗
下面是我整理的质量年度工作总结（质量部个人年终工作总结），供大家赏析
质量年度工作总结 1 在 XX 年的工作中虽然取得了一些成绩，但是还是有许多的不足有待提高
展望 XX 年的工作，我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法： 一、施工管理方面 1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不可以独立存在、单独运行，各部室之间应建立互相配合，互相协作的关系
只有各部室在常常沟通，互相协作中才能及时发现问题，纠正错误
这也是工艺方案的制定落实与实施的关键
同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题
应该避开由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦
2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系配合，，班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作
3、建立各个部室岗位职责，明确到人
岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行
4、应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及影像资料，以备工程决算和索赔之需
对于分包工程，这样项目技术部人员更应熟悉合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系
更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业的效益提供强有力的保障
二、技术质量方面 在日常的技术工作中，我们的工作重点总的来说有三点：一是现场质量控制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理
