迎接新年年终总结迎接新年年终总结范文 时间匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，在这一年中有什么得失吗，有什么值得分享的经验吗，现在的你想必不是在做年终总结，就是在准备做年终总结吧。可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？下面是我精心整理的迎接新年年终总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 迎接新年年终总结 1 20xx 年，我委在县委、县政府的正确领导和市行政服务中心管委会的指导下，扎实推动行政审批“两个集中”改革和行政服务法律规范化管理，工程建设项目并联审批优化提速，公共服务效能进一步提升，为优化我县进展环境，实现“同城进展，绿色赶超”作出了应有贡献。 一、主要工作指标完成情况 20xx 年，行政服务中心共办理许可(审批)或公共服务事项 xx 项(件)，办结率 xx%、群众满意率 xx%;集中收取行政事业性收费 xx 万元，与去年同比增长 xx%。 二、完成的主要工作 1、深化推动行政审批“两个集中”改革，“两个集中”工作有突破。通过扎实工作，按县政府文件要求进驻行政服务中心设立窗口的单位，90%基本做到了行政审批“两个集中”。行政审批“两个集中”改革是今年全市政务服务工作的一项重点内容。为切实抓好贯彻落实，我委从以下几方面开展了工作。一是对进驻单位“两集中两到位”情况现状进行了调查讨论，摸清底数，提出对策。二是走出去，赴定南、石城行政服务中心考察学习。5 月下旬，由县监察局、县城建局、县行政服务中心管委会相关领导及工作人员组成的考察组，分别到 xx 县行政服务中心实地参观学习。考察后，撰写了考察报告，并拿出了我县“两集中两到位”改革工作和并联审批新举措。三是实行下文件、发通报、上门沟通等方式，督促“两集中两到位”改革不到位的单位尽快到位。 2、优化并联审批流程。建设工程项目并联审批已运行一年多，在运行的过程中，各联审单位反映网上审批系统流程设置不够合理，容易造成政府投资项目和私人投资项目混淆，给联审工作造成混乱。为解决这一问题，管委会会同县效能办、县城建局，对建设工程项目并联审批项目按政府投资和私人投资进行分类，重新设计了审批流程，投入运行后，避开了原来时常出现的审批超时现象，也提高了办事效率。 3、提升服务水平。中心管委会通过实行领导带班制、机关干部值日巡查制做细做实日常管理、服务工作，扎实推动管理制度化、办事法律规范化、形象标准化、功能便民化和服务人性化，...
