酒店仓库管理制度（精选 3 篇）酒店仓库管理制度（精选 3 篇） 在当今社会生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等法律规范。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是我精心整理的酒店仓库管理制度（精选 3 篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 酒店仓库管理制度 1 一、物料管理须根据几点原则：先进先出、物以类聚、账实相符、物料按规定存放等。 二、仓库流程分为：收货流程、发放流程、库存品管理等。 三、仓库管理人员职责： （1）负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。 （2）提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。 （3）严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。 （4）入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。 （5）负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。 （6）合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的干净。 （7）负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等， （8）负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助成本会计做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。 （9）负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的编写、整理和录入工作，及时编制和按时上交相关的资料。 （10）以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。 （11）完成采购部及财务部临时交办的其他任务。 酒店仓库管理制度 2 1.以酒店仓库保管条例为准则，加强仓库管理人员培训。 2.对贵重物品集中管理。 (1)封箱专人管理，做到账物符合，随取随封箱制度; (2)除房间正常补充，客人特别需要使用的贵重物品，由主管级以上人员写条领取; (3)办公室内供客人借用的贵重物品，由办公室专人负责，每月清点，需增加时由经理签字。 3.一般物品要有登记、核对制度，外部门借用任何物品，仓库管理人员及其他人无权处理，需经部门经理同意，方可支出。 4.固定资产流出部门，只有经理批准方可执行;仓库管理人员要做好登记上报财务部备案。 5.仓库钥匙，下班后封存在办公室，各班次定好自己所需物品，白天做好准备工作，没有客人特别要求，不得随意进人仓库，如遇特别情况，由当班主管领取、登记。 酒店仓库管理制度 3 一、库房重地未经部门经理允许，任何人不得进入库房内，库房管理员每天必须按规定领取库房...
