酒店前台上半年工作总结酒店前台上半年工作总结 1 20xx 年上半年在集团领导的指导下,在我们酒领导及同事的支持和帮助下,我从对酒店前台管理工作一无所知到现在能独立当班及部分管理,从不太主动说话,到现在能自如沟通,我很感谢给于我帮助的领导和同事们,现将上半年工作总结如下: 一、主要工作完成情况 前台管理工作因自己还处于学习阶段,各方面管理工作还不到位,没有以身作则带领好前台团队, 二、下半年工作计划 根据集团制度从严管理,奖罚分明,监督到位,打造无是非团队计划如下: 1、提高自身认识 酒店是服务工作,而前台管理的工作尤为重要只有不断从自身思想上不断提高前台管理服务工作重要性的认识,才能管理好前台,只有立足本职工作,注重每个服务环节,提高自身认识,才能保证管理好前台工作。 2、扎实工作 只有对待工作勤恳扎实,认真做管理,不断学习各方面知识,才能有好的开始。 3、前台培训 前台礼貌,礼仪怎么样保持微笑,怎样问候客人服务礼仪每月两次细节化培训,维护酒店形象,提升自身修养。 4、前台英语培训 下半年计划培训简单英语接待,为客人提供更高质量的服务,提升酒店档次。 5、以大局为重,不计较个人得失 不管是工作时间还是休假时间,假如酒店临时任务分配,我将服从安排,积极配合,不找理由推脱,作为公司的一员我将奉献自己的一份力量为酒店积极参加公司组织的活动,加强同事之间感情和部门之间的沟通。多学习,多了解我们酒店经营情况,带领前台团队做好服务销售工作,为酒店公司制造更多效益。 总结:在过去半年里,我有很多方面做得不好,工作中有很多不足希望领导多提建议帮助我很快成长,领导教的我都会用心学习。做好每一件事,感谢部门领导的教诲和公司给于我的机会,在以后的工作中,我将加强学习,努力工作,为酒店公司的进展,亲力亲为尽心付出。酒店前台上半年工作总结 2 20xx 年上半年即将度过,我们充满信心地迎来 20xx 年下半年。过去的半年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的半年,也是酒店营收及利润指标完成得较为理想的半年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去半年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取。 一、引进品牌管理,抓好客房工作 酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等 20 字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提...