酒店总经理要善于做什么酒店总经理要善于做什么酒店总经理的“10 个善于” 酒店总经理如何在市场竞争激烈、内部事务繁多的情况下，充分展示其管理经营才能和领导艺术
对酒店的生存与进展都会产生重要作用
下面，我为大家讲讲酒店总经理的 10 个善于，快来看看吧
是善于抓大事 总经理应是弹琴的高手
在复杂多变的市场经济旋律中，始终突出主旋律
也就是要在纷繁复杂的矛盾中，在千头万绪的工作中，明确主方向，分清主次，善于根据形势的变化，统筹全局，抓住大事
是善于盘班子用干部 盘班子不是简单的盘人，总经理作为饭店领导班子的班长，首先要带好一班人，带班子要讲原则，在班子内部要严格纪律，根据民主集中制的原则办事，根据总经理负责制的机制决策
牢固树立党为公、用权为民的宗旨，扶正除邪，弘扬正气，要讲团结，树立一盘棋的思想，集中班子聪慧才智抓管理、促经营、谋进展
其次，要选好一班人
要以好的作风选人，选作风好的人，让那些作风过硬、德才兼备、工作积极、思维创新的年轻人，不拘一格地走上领导岗位，使其才能施展，企业兴旺
是善于沟通 总经理要善于沟通上、中、下级关系
对上级尊重而不倚重，服从而不盲从，主动而不独断;对同级要在共识中求团结，在矛盾中求和谐;对下级要信任尊重，严格要求，做到关怀不偏心、爱护不袒护、放手不撤手、信任不放任
是善于学习 学习是所有领导者的立身之本、从政之基、力量之源
善于学习就是要学以致用，针对实际问题学、针对进展目标学、针对政治需要学
(一)要善于将学习与提高政策水平、提高精神境界相结合
面对中国加入 WTO 后的进展前景，拾遗补缺，作好面对挑战的各种思想准备，做一个面对机会有准备的智者
同时，在纷繁的事务中要坚定自己的信仰，树立正确的世界观，人生观和价值观，提高拒腐防变的能力; (二)要善于将学习与实际情况、具体问题相结合，在实际运转中会发生许多新情况、新问题，
