酒店总经理要善于做什么酒店总经理要善于做什么酒店总经理的“10 个善于” 酒店总经理如何在市场竞争激烈、内部事务繁多的情况下,充分展示其管理经营才能和领导艺术?对酒店的生存与进展都会产生重要作用。下面,我为大家讲讲酒店总经理的 10 个善于,快来看看吧! 是善于抓大事 总经理应是弹琴的高手。在复杂多变的市场经济旋律中,始终突出主旋律。也就是要在纷繁复杂的矛盾中,在千头万绪的工作中,明确主方向,分清主次,善于根据形势的变化,统筹全局,抓住大事。 是善于盘班子用干部 盘班子不是简单的盘人,总经理作为饭店领导班子的班长,首先要带好一班人,带班子要讲原则,在班子内部要严格纪律,根据民主集中制的原则办事,根据总经理负责制的机制决策。要讲正气。牢固树立党为公、用权为民的宗旨,扶正除邪,弘扬正气,要讲团结,树立一盘棋的思想,集中班子聪慧才智抓管理、促经营、谋进展。其次,要选好一班人。要以好的作风选人,选作风好的人,让那些作风过硬、德才兼备、工作积极、思维创新的年轻人,不拘一格地走上领导岗位,使其才能施展,企业兴旺。 是善于沟通 总经理要善于沟通上、中、下级关系。对上级尊重而不倚重,服从而不盲从,主动而不独断;对同级要在共识中求团结,在矛盾中求和谐;对下级要信任尊重,严格要求,做到关怀不偏心、爱护不袒护、放手不撤手、信任不放任。 是善于学习 学习是所有领导者的立身之本、从政之基、力量之源。善于学习就是要学以致用,针对实际问题学、针对进展目标学、针对政治需要学。 (一)要善于将学习与提高政策水平、提高精神境界相结合。面对中国加入 WTO 后的进展前景,拾遗补缺,作好面对挑战的各种思想准备,做一个面对机会有准备的智者。同时,在纷繁的事务中要坚定自己的信仰,树立正确的世界观,人生观和价值观,提高拒腐防变的能力; (二)要善于将学习与实际情况、具体问题相结合,在实际运转中会发生许多新情况、新问题,面对这些具体问题,要善于学习,找书本学、找专家学、找同行学,把学习过程迅速转化为新思想、新知识、新观点,提高自己分析问题、解决问题的能力,与时俱进; (三)要善于将学习与创新进展相结合。逆水行舟不进则退,竞争激烈的市场是无情的,为了使企业始终处于进展状态,惟有不断创新。创新首要的在于观念创新,也就是要解放思想。创新的观念又来自哪里?来自于知识,要不断学习;来自于同行,要加强沟通;来自于团队,要提倡沟通;来自于宾客,要...