铸造车间工作总结三篇铸造车间工作总结三篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析讨论，做出有指导性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，为此我们要做好回顾，写好总结
总结一般是怎么写的呢
以下是我为大家编写的铸造车间工作总结三篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友
铸造车间工作总结三篇 1 刚刚过去的 20xx 年，我们铸造厂在董事长的正确决策下，在、两位厂长的正确领导下，高炉车间、烧结车间相继投产后，我们先后战胜了一系列困难，从投产后的上半年亏损，到下半年的盈利，取得了较好的成绩，年生产生铁 4
8 万余吨，实现销售收入 1
回顾过的一年，我们铸造厂主要抓以下几方面工作
一、改变观念，以盈利为出发点，走冶炼钢铁的路子
20xx 年 3 月份，烧结车间、高炉车间相继投产，当时公司领导的思路是炼球铁，满足公司总部铸造生产，由于投入成本高、技术不过关，产出少，一直亏损，上半年亏损近千万元
6 月份加上钢铁整体行业不景气，大部分炼铁厂停产、减产，我们铸造厂也被迫停下来进行检修
X 厂长走马上任后，建议走冶炼钢铁的路子，被公司领导采纳后第二次开炉生产，我们利用氧化皮、钢渣粉、铝渣粉等便宜的原材料进行生产，产销对路，仅下半年铸造厂生产生铁 3
9万吨，实现扭亏为盈
二、坚持进展是硬道理，在困难中找信心，逆境中找突破，在公司的帮助下，战胜重重困难
20xx 年 3 月，烧结、高炉两车间相继投产，当时缺少人员，调度主任先后从韩集周围村庄找来大批工人
20xx 年 7 月 29 日 1#炉第二次开炉后，由于人员新、天气热，高炉车间一片混乱，炉前缺人，有时一个班只有 3 人干活，铸铁机三个班，走了两个班，形式十分严峻
在公司总部的大力支持下，从总部调来大批管理人员和工人支援，加上我们铸造厂自身反思调整，通过炉前工、铸铁机工工资调整，更换铁模，
