销售公司员工激励方案VIP专享

销售公司员工激励方案 一、新员工激励制度 1、开门红奖：新员工在入职一个月内能新签合同，并且合同总金额达到 3（含）万元以上可以获得“开门红奖”，现金 500 元； 2、开拓者奖：新员工在入职一个月内，业务员访问量最多者（100 个为基数），奖励车补 200 元；业务主管访问量最多者（120 个为基数），奖励车补 300 元； 3、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额能达到 10 万以上者，可以获得“千里马奖”，现金 1000 元。 4、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在 23 个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管；新入职的主管在 23 个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务经理。 二、月业绩优秀团队奖励制度 1、每月团队业绩合同金额（以团队任务为基数）第一名的.团队，奖励现金 1000 元，发流动红旗； 2、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。 三、月、季度和全年业绩奖励制度 1、每月业绩前 3 名者，且当月底线合同金额在任务线以上，分别给予 300 元、200 元、100 元的奖励； 2、每季度业绩前 3 名者，且合同金额在任务线以上，分别给予 800 元、600 元、400 元的奖励，并和总经理共进晚餐； 3、年度业绩前 3 名者，且完成了年度任务，分别给予不低于 5000 元、3000 元、2000 元以上的奖励。 四、重大业绩重奖奖励 1、在规定的期限内，超额完成指标的团队或个人，给予重奖（根据现实情况而定）； 2、销售额创下历年度当月纪录的个人给予重奖（不低于现金 1000 元）。 3、业绩突出，考核结果优秀的人员，作为储备人员优先给予晋升。 五、长期服务激励奖金 服务满二年的销售人员（合同内）每年提取总业绩的 0.5%存入其长期账户，至其离职时一次性支付，根据其服务年限，可支付的账户总额的比例如下。 档次服务年限可支取账户比例（%）备注 12 以下 0 2250 3360 4470 5580 65 以上 100 六、增员奖金 销售人员任职二个月后可以引进销售人员，经公司考核后一经聘用，老员工可猎取以下增员奖金。 1.被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件，并转正后，老员工可猎取增员奖 300 元（分三个月付清，100元/月）。 2.老员工可猎取所引进人员第一年业绩总和的 0.5%作为伯乐奖。 七、销售人员福利 1、合同销售人员转正后可享受 100 元为底数的基本商业保险。 2、入职后根据职务不同，享...