项目目安全整改报告一、安全生产大反思、大检查自查自纠活动情况1、安全管理机构方面我项目部在安全管理机构建设方面，尤其重视现场技术、安全职员的配备，每一个工区内都配备了工区长、工区总工、安全质量部、工程部等重要的职员及部分，施工现场每一个工点都有现场技术职员及专职安全员全程旁站监视，并全部对各职员签订了安全管理终端责任状，明确各管理职员的职责，确保现场施工安全质量可控。2、安全生产管理制度方面通过自查自纠活动，部份工点原安全生产管理制度不完善、安全防护设施不齐全的，现逐渐走上了正规，例如良伞立交桥左幅 12#右幅 10#墩浇注混凝土跨线桥施工，施工前，安全施工管理无具体的制度，现场管理职员对施工队交底没有针对性。后由项目部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理职员和施工职员进行了具体的安全技术交底，并对相干责任人签订了责任状，对施工队施工进程中要留意的事项逐一制定了措施。3、 隐患排查治理和重大危险源监控方面目前随着我项目部工程接近尾声，重大危险源点主要控制在良伞立交桥支架模板、跨线二级路混凝土浇注施工的交通安全，和(伞大桥、良的立交桥、六塘跨线桥)的制梁和运架梁施工外，其他像隧道的重大危险源点基本上已施工终了，我项目部由韦登斌经理每个月组织两次大型的安全生产自查自纠大检查，每周由陆少韦家祥安全副经理带领安质部和工程部组织两次的安全生产自查自纠的'小型检查，由每个月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况，并是不是及时进行了整改，对不及时整改的单位或个人进行了经济处罚。4、 安全教育培训和特别工种持证上岗情况随着安全生产重点由下部结构升至上部结构，我项目部梁部生产大多都是高空作业，安全教育培训工作显得尤其重要，项目部每个月都制定了对梁部施工进行一次安全教育培训;对每位现场施工操纵职员的持证情况进行审查，现我项目部现场特别工种职员将近 200 人，现场持证情况来看做到了特别工种 100%持证上岗。5、 特种装备使用管理情况由于我项目部特种装备基本上都集中在梁部施工，移动模架逐日都必须进行移动模架的安全性能检查，对部份受力构件在浇筑几片梁后，重新对受力杆件的疲乏情况作试验，对不能满足安全性能杆件进行拆换处理，梁场及运架对的特种装备由于路基的影响，6 月 8 月现基本上处于停工状态，但现场特种装备保养正常。6、 安全投进情况我项目部在安全投进方面吸取各类工程现场发生的安全教训...
