项目部岗位职责说明书大全项目部岗位职责说明书大全 01 项目经理岗位职责 1、参加同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目平安生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参加本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，根据授权组织和主参加对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实支配;在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系; 5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，依据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业平安与健康体系的职能安排; 6、对各类项目嘉奖制定安排方案，进行内部再安排; 7、领导项目平安生产、环境爱护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业平安与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业平安与健康管理方案》，保证整合体系的顺当运行; 8、领导组织编制项目施工组织设计; 9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作; 10、参加集团公司组织召开的预算制造成本会议，并依据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施方案，保证项目收益的实现; 11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字; 12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通; 13、负责项目办公费，业务款待费，项目管理费及消费基金的掌握使用。 02 总工程师岗位职责 1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量部门的工作; 2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的亲热联系与沟通; 3、组织编制项目质量、环境、职业平安与健康体系管理方案，领导整合体系的运行管理工作; 4、组织编制项目总进度掌握方案、年度和阶段方案;审核月、周方案。 5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批; 6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作; 7、领导技术交底工作;组织施工法律规范、标准、规程和企业标准的培训; 8、领导项目计量设备管理及试验工作; 9、领导材料方案编...
