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【2022精编】【精品文档-管理学】投资决策的目标体系构建与策略分析_财务管

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投资决策的目标体系构建与策略分析_财务管理论文-毕业论文作者:未知下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-10 21:36:02【摘要】 本文根据投资决策管理目标应考虑的因素,结合投资效果实现的影响因素,指出企业进行投资决策管理的目标应包括:减轻或消除企业投资运作过程中外部环境不确定性因素的影响、改善企业投资决策质量、增强投资项目实施和运营能力,并进一步提出实现投资决策目标的策略。 【关键词】 投资决策;目标体系; 策略 一、确立投资决策管理目标应考虑的因素 目标的确立是一个分析、比较、筛选、过滤的决策过程,在确定投资决策目标时必须充分考虑影响目标确定的相关因素。 (一)环境因素 企业投资既受益于投资环境,又受制于投资环境。政治的稳定性、政策的导向、经济的发展状况、社会的安定程度、技术进步状况、产品的市场需求情况、资源及其他供给的充分性等都会影响企业投资的萌发、形成或实施,因此企业投资目标的设置应有利于适应外部环境,并能及时随环境变化作出适当的调整。 (二)生产能力因素 要维持现有生产的顺利进行,保持企业现有的核心竞争力,就必须及时对所使用的机器设备进行更新,对产品和生产工艺进行改革,不断提高职工的科学技术水平等等。要实现扩大企业生产,培育和形成新的核心竞争力,就需要新建、扩建厂房,增添机器设备,增加职工人数,提高人员素质等等。企业只有通过一系列的投资活动,才能创造增强实力、广开财源的条件。因此企业投资目标的确立要有利于形成或扩大企业生产能力。 (三)相关关系人因素 现代企业理论认为,企业是多边契约关系的总和,股东、债权人、经理阶层、一般职工等等对企业的发展而言缺一不可。因此合理的投资目标必须考虑与企业有契约关系的各个方面。从逻辑关系来看,当投资效果一定时,各契约方取自投资的利益是此消彼长的;而当投资效果增加后,各方利益都会有所增加,各种契约关系人的利益都会较好地得到满足,这又有利于企业投资效果的提高,实现投资的良性循环。 (四)可持续发展因素 目标的确立应有利于维护企业持续的生存和发展。任何投资决策都带有一定的风险性,因此在投资时必须认真分析影响投资决策的各种因素,科学地进行可行性研究。对于新增的投资项目,一方面要考虑项目建成后给企业带来的投资报酬,另一方面也要考...

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