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会计主管述职报告 一年来,在上级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在支行行长的帮助下,在各位同事的配合下,我根据上级行及本行领导给予会计主管的工作职责,团结和带领我行员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务
现将一年来的主要工作情况汇报如下 一、狠抓管理会计基础管理工作,强内控建设
刚到海昌南路支行,仔细查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深化分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施,并从以下几个方面开展了工作 1、制定了内部会计工作质量考核办法及奖惩办法,根据办法进行了仔细考核 ,会计工作质量有了明显提高,内控管理得到提升
2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高
会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线
对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每季度对我支行开展一次仔细细致的检查
做到每次检查都有记录、有整改、对责任人有处理
监管的内容也严格根据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎
我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、仔细细致的监管,我支行的会计内控管理水平有了明显的进步
3、按时查看监控系统,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用
按时核销预警信息
对督办信息及时核实回复
4、注重提高自已的业务素养与履职能力
会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,20xx 年,我根据《会计主管委派制》要求,仔细履行会计主管工作职责,提高会计主管履职能力
分析内控形势,讨论解决管理中存在的实际问题
二、深化学_实践报告科学进展观,仔细组织部门员工和业务条线参加《