有限公司班组长培训班经过长时间酝酿，在有限公司各级领导关怀、指导和武钢大学各部门通力协助之下，第一期培训班已于 4 月 9 日顺利开班，并于 12 日结业
截止 6 月 3 日，有限公司班组长培训班已举办 11 期
回顾这 2 个月的工作，现将有关情况给各位领导汇报
班组长培训班共完成了 11 期，培训人数 453 人(含金资公司 19 人)，有限公司 13 家单位外加金资公司送派班组长参加了培训，其中，硅钢部 128 人，能源环保部 57 人，炼铁厂 48 人，条材厂 34 人，炼钢厂 33 人，运输部 3 人，焦化公司 27 人，热轧厂 22 人，冷轧厂 18 人，检修中心 13 人(机电分公司 11 人，计控公司 2 人)，质检中心 12 人，废钢分厂 7 人，安保部 5 人，金资公司 19 人
每期培训班为期 4 天，讲授《班组建设与管理》、《标准化作业制度》、《班组安全管理》、《班组质量管理与 PDCA+》、《安全标准化管理与示范班组建设》、《设备点检定修制》、《党的十九大精神宣贯》、《班组工作研讨》等课程，课程完成后进行结业考试
一、工作概况 作为培训工作承办单位，武钢大学培训中心经营管理培训部根据有限公司 22年 35 号文件《关于开展班组长综合素养提升培训的通知》要求，精心策划、严格实施，从师资队伍建设、后勤保障、教学管理等方面都做了一系列工作 1，班组长培训班配备了优秀的培训管理团队
培训管理团队 5 人，其中高级职称 4 人
培训管理团队负责培训班课堂管理、师资队伍建设、课程建设、培训管理技术开发、微信平台的开发与应用等
为了能更好的完成此次培训任务，培训师团队确立了班组长培训工作职责、工作流程，分工明确，相互协调，确保每个培训环节到位，真正实现了科学、高效、有序的培训工作管理模式
2，师资队伍建设与课程内容优化
从学校各专业老师和有限各厂(部)
