【推举】外科工作总结三篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是整理的外科工作总结 4 篇，希望对大家有所帮助。 外科工作总结 篇 1 2xx 年在院部的关怀与支持下，在全体医护人员的共同努力下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，圆满地完成了各项任务，现将全年的护理工作总结如下 基本情况 1、人员结构全科护理人员共 22 人，其中主管护师 1 人，护师 5 人，护士 16人。 2、工作量统计普外科全年共收治住院病人 24 余例，手术 165 例，全年无院内感染及护理事故发生。 一.优质护理方面 继续实行分组责任包干制，包床到护，责任到人。要求责任护士 8 小时在岗，24 小时负责。护士实行分层级管理，继续实行 APN 排班模式，同时实行中长期排班模式，每月排班，同时兼顾个人需求，体现人性化为原则。每日弹性排班，根据病人数、危重病人数、手术病人数、在班护士的能级进行弹性排班，人人分管病人，体现分层及扁平化管理，能级对应。 设立入院一角，责任护士对患者进行初次评估，自我介绍，测量生命体征，拉近护患距离，减轻患者陌生感和恐惧感。 加强健康教育，要求责任护士在不同的时间段入院时、手术前、手术后、出院时进行健康教育，其内容丰富，多采纳图文并茂的方式，浅显易懂。 夯实基础护理，提供感动服务，对生活不能自理的患者，责任护士及时满足患者需求，如协助更衣、更换被服、床上洗头等，得到患者及家属一致的好评。 设立护理工作日志，记录工作量，护士长根据工作数量、质量、技术难度、岗位、患者满意度等来核算绩效考核，提高患者满意度。 今年优质护理示范病区 A 类病房评估及检查中，受到了市专家的一致好评，尤其 APN 排班、绩效考核、基础护理、护理工作日志等方面，同时护理工作日志已被借鉴。 二.科室质量和安全管理方面: 科室在总结以往工作经验的基础上，对护理台帐重新规划，组织全科护士认真学习护理质量标准和临床护理工作流程，科内质控分为三个层面，护士长---质控小组---护理组长质控，护士长每日落实五查房，建立护士长巡查日志，及时将护理质量好坏填写在巡查日志上，以便护士及时翻阅，并纳入绩效考核。质控小组质控每周护士长带一名质控护士进行质控，每月质控小组全体成员在护士长带领下共同进行一次质控，根据护士长的...
