篇一 前言 长远目标 2024 年实现行业品牌效应 1-2 年目标打好营销内部基础，抓好产品品质，树立好辉达品牌在消费者心中的形象，调研市场需求， 开发设计新产品，不断的完善产品链，推动好企业正式运行品牌渠道销售进程。 2024 年度目标 ①. 业绩目标 理想目标 0.7 个亿 基本目标 0.5 亿 产品种类电子人体秤 电子厨房秤 电子厨房秤 电子营养秤 电子口袋秤 机械人体秤 机械厨房秤 ②. 营销团队 6-8 人 ③. 市场覆盖面国内范围进展、一线城市、 二线城市为主 拓展到地级市 国外市场主要以欧美 亚洲市场为主.2024 年工作计划范文 ④. 市场占有率 3%-5% ⑤. 其他目标 外贸销售目标做电子衡器的专业贸易公司 渠道销售目标做国内家用电子秤行业领军者 构建正常运转的营销管理体制; 组建优秀的营销团队; 一、市场调研与分析 (一)经营环境 国际经营环境 整个国际环境经济萎靡，大部分垮地区、垮国界的投资在衰退。小型家用电子产品国际贸易有上升趋势 国内经营环境 一线城市不断成熟，二线城市不断崛起，国家经济重点开发区快速进展 (二) 市场需求 行业环境随着人们生活的稳定，品味的提高，消费者对美的追求，对人体秤也越来越受女性朋友的 追捧，随着人们健康的要求也越来越高，厨房秤也随之走进千家万户。市场需求在不断提高，行业处于快速进展期。 市场需求和进展趋势 家用电子称 总需求量 2024 (源自衡器行业网络信息) 我公司数据分析 ①. 2024 比 2024 年的业绩上升或下降 稳步上升 ②. 个人业务进展趋势 (三)2024 年市场情况分析 竞争对手情况 总述控制产品质量、降低成本，吸纳研发人才，快速建立营销团队，提高技术、服务水平，充分展示公司规模，建立形象品牌，建立快速反应机制，抢占重点市场—家用电子称行业。 (四)选择目标市场 市场细分 家用电子秤家电商场等终端用户 地理位置全球范围，在中国重点主要市场国内省会城市 一线城市 二线城市 三线城市 顾客规模销量客定 20240 台以上起订通用的月销量 3000 台以上 主要产品电子人体秤 电子厨房秤 电子厨房秤 电子营养秤 电子口袋秤 机械人体秤 机械厨房秤等 市场定位(对峙定位，竞争定位，跟随定位，补缺定位) 家用电子称 对峙定位 公司说明对峙公司是行业的标杆，是我们的榜样，也是我们要超越的对象。 二、营销战略和营销活动管理 (一)营销战略(市场渗透、进展新区域、研发新产品) 家用...
