2024 转正工作总结模板集锦五篇转正工作总结模板集锦五篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，不如静下心来好好写写总结吧如何把总结做到重点突出呢？以下是我精心整理的转正工作总结 5 篇，仅供参考，大家一起来看看吧。转正工作总结 篇 1 不知不觉来到公司已经满 x 个月了，这期间逐步融入了 xx 这个团队；在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门同心协力，终于能够保证我公司人力资源的根本满足生产任务的需求；现将这 x 个月的工作情况总结如下： 一、行政方面 1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善；通过努力，现在员工对饭堂工作的反映大大改善；对公司留人起到不小作用。 2、门禁保安管理；通过对保安工作加强监督检查，使局部员工违反门禁登记管理的现象大大改善；为公司的平安管理打下根底。 3、配合品管部进行平安生产设施配置工作，配置担架、平安头盔、消防沙等；并补充平安生产资料；为我公司能够顺利通过平安部门的监督检查打好根底。 4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍平安和有效管理做好制度保证。 二、人事方面 1、招聘工作：通过一个月的招聘工作，使初来公司时公司人员缺口接近 xx%的状况得到明显改善，根本能够满足公司的生产任务的需要；对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大减少了人员流失率。 2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司的员工素养提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果；使我公司的员工培训工作向前推动一步。 3、制度建设：我公司的管理团队非常年轻，公司的管理风格讲求认真和创新精神，很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果；加之借鉴同行业的先进管理经验，使我公司局部未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素；比方说年休假问题，建议反应问题和宿舍检查追究及培训和储藏干部等；希望以我公司管理团队的优秀管理经验的整合以到达良好的管理效果。 4、员工关系：通过进行离职访谈的工作，使管理上的一些隐藏的问题得以清楚，一些隐性的对员工的损害情况得以显现；以便于我们更好地改善工作方法和理念；以加强我公司核心竞争力。 三、建议方面 1、每个岗位职责明确但更应该加强沟通，明确责任是为分清责任，但要做好工作必须加强沟...
