上海电力区供电合同理员行为考评表2024 年 12 月行为非班员类〕评分被考核人：曹燕慧 部门：久隆业务部 岗位：合同理员 考核人：刘立民 部门：久隆业务部 岗位：业务部经理考核限：从 2024 年 12 月至 2024 年 月 评分等级评分工程1 分2 分3 分4 分5 分工作量正常情况下只要具有1 项既成立:-当月完成工作量＜3分栏工作量的 95。-违犯工程合同签订要求合法性、正确性中的 2 项正常情况下只要具有1 项既成立:-≥当月完成工作量 3分栏工作量的 95；＜3 分栏工作量的100。-违犯工程合同签订要求合法性、正确性中的 1 项正常情况下按时保质完成以下工作：-按流程及时签订电业工程合同。负责 500 万以上合同送交上级审核。满足贯标要求。-组织电业、用户合同的评审工作确保合同条款的合法、准确。-按时做好合同立卷、归档、统计、汇总、上报等工作。在 3 分根底上累计额外工作量到达＞3分栏工作内容的 10 ；＜3 分栏工作内容的 20 。在 3 分的根底上累计额外工作量到达 3 分栏工作内容的 20 以上。完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作方案/职责范围内的任务 2 次以上或发生 1 次且延误下道工序或造成不良不能在规定的时限内完成工作方案/职责范围内的任务 1 次但未造成不良后果或影响下道工序在正常情况下在规定的时限内完成工作方案/职责范围内的任务在 3 分根底上合同签订工作比方案时限提早 1 天完成工作方案/职责范围内的任务在 4 分根底上合同签订工作比方案时限提早 2天完成工作方案/职责范围内的任务后果工作效果有效性存在 1 项工作有明显过失情况发生且造成严重损失存在 1 项工作有明显过失情况发生没造成不良后果做到、合法、正确无过失情况发生在 3 分 根底上工作得到本指导的肯定在 4 分根底上工作得到电力指导的肯定工作态度工作拖拉常常需督促；不服从工作安排回绝布置的额外工作不服从工作安排对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗服从工作安排能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成在 3 分的根底上对本职工作能积极主动与主交换并被主采纳和肯定在 4 分根底上获得级先进荣誉称工作中协调配合主动协调意识不强缺乏与别人的有效沟通使工作无法开展正常情况下与相关和部门协调不到位影响工作 2 次及时与工作相关各和部门人员进展工作沟通上下道工序配合及时在 3 分的根底上与相关和部门有效地沟通协调为后道工序提供一个良好的开端解决 1 项...
