人才推举计划方案背景与目标随着人口红利逐渐消逝，国内人才竞争日趋激烈。对企业而言，如何找到合适的人才已成为一个亟待解决的关键问题。本文将介绍一种人才推举计划方案，帮助企业更高效地寻找人才。方案概述该计划方案主要通过构建人才库、设置奖励机制等方式，建立起一个有效的人才推举渠道。具体步骤如下：构建人才库企业可以通过在社交媒体平台发布’人才推举’相关信息征集人才信息，并将收集到的信息整合为‘人才库’，供企业招聘部门进行参考和筛选。为了保证人才库的效果，需要注意以下几个方面： - 公司应当对收集到的简历信息进行保密，尽量确保推举人的隐私。 - 对于征集到的人才简历，需要进行人工审核。因此，需要为人才推举计划设立专人，以保证人才推举流程高效而有序。 - 管理人员需要记录每一个收到的简历，以便后续进行查询和跟踪。设立奖励机制为了增加人才推举计划的参加度和活跃度，公司可以设立奖励机制鼓舞内部员工参加计划，具体措施如下： - 对于成功引荐人才被公司通过录用的，根据引入的人才情况，分别给予不同的奖励 - 对于共同推举的奖励，可以设立合伙人制度，根据贡献比例，分配不同的奖励权益 - 建立推举人档案，并记录推举人所推举人才的表现情况，并及时与推举人沟通并反馈信息动态更新人才库人才的能力与水平都是随时在变化的，因此，人才库也需要常常动态更新。企业可以以公司业务变化情况为切入点，定期对人才库进行全面更新。如拟开展某项新业务，那么需要向人才库寻找相关人才信息。优势与反馈通过人才推举计划，企业能够从内部员工推举的人才库中寻找优秀人才，并且减轻后续筛选的工作量。同时，奖励制度也可以增强员工归属感并提高他们的工作积极性。在执行过程中，企业应该关注员工反馈和改进建议，并不断完善人才推举计划，以达到更好效果。结论人才推举计划可以帮助企业更好地找到优秀的人才，同时也能够提高企业的员工积极性和归属感。在实施计划过程中，企业需要强化保密意识、完善奖励制度、动态更新人才库等方面进行不断地完善和改进，才能够获得所期望的效果。
