公路工程招标管理有效对策分析近年来，我国市场经济进展逐渐完善，公路工程市场随着我国经济的进展也逐渐进入新的进展时期，将建筑工程的招标模式应用在我国公路行业具有重要意义。但由于招标管理工作还存在一些问题，这些问题对公路工程行业影响较大，需要先解决这些问题，才能够更好地促进我国经济持续稳定进展。随着社会经济的不断进展与进步，不仅加快了城市化的建设，也促进了城市的整体进展。公路工程行业也开始朝着现代化迈进，在这种情况下，公路工程招标问题开始被人们所关注。通常公路工程招标的整个过程竞争会异常激烈，因为整个项目招标过程所涉及的方面太多，所以在其中有着非常大的风险。要在招标中选出最合适的投标人选，不仅要在所有方面进行努力，还需要将招标风险进行有效管理，通过对招标风险进行管理不仅可以及时发现风险并进行解决，还可以确保整个项目招标的顺利完成。1 公路工程招标管理的概念公路工程招标必须遵循公平、公开的原则，使招标工作尽可能透明。这样才能更好地选取最合适的投标企业。公路工程在招标过程中，必须进行有关的管理，只有这样才能使招标工作健康、顺利地进行，提高招标活动的公平性。严禁招标过程中出现不公平的手段或行为，一旦发现必须严加惩治。招标工作只有做到公平公正，才能使招标活动有其效用。最后招标的结果要以公开的形式发布，也要本着透明化的原则。2 公路工程招标的主要特点公路工程招标的主要特点分为四个。第一，具有组织性，一般来讲招标行为不具有自发性，是需要顺应市场变化的一种必定结果。招标活动就是一场具有组织性的活动，因为有固定的主办方以及交易场所。同时在实行招标的过程中，要严格根据程序进行，在招标的每一个环节都进行管理，尽可能使每一个环节都具有公开公平的原则。第二，招标活动具有公开的特点，公路工程招标一般要面对所有投标的施工企业，故招标活动大部分都是公开进行的。招标活动开始前就需要工程管理相关部门拟定招标文件，之后在市场上发布招标信息，每一个环节都是透明化的。向市场公开招标信息也是为了让每一个施工企业能够猎取统一的信息，从而保障招标工作可以顺利进行。在招标工作完成后，也要向市场上发布招标结果，体现招标的公正性。第三，具有一次性的特点，一般在招标进行时，投标人在充分了解公路工程的招标信息后，投标人或者投标代理根据自身实际状况，完成投标文件，在规定时间提交给主办方。但是一旦标书上交给主办方，就无法再进行...
