公路工程机械施工管理措施公路工程的实施不仅体现城市现代生活进展水平，同时关系着城市居民基础设施建设水平，与城市居民的生活息息相关，而公路工程施工更是市政道路工程建设的重点，更应该得到各施工单位的注意和加强
本文从公路工程机械施工管理中存在的问题和解决措施两方面出发，分析了公路工程机械施工管理工作的重点，以期通过简要分析，帮助相关行业从业人员认识到施工管理的重要性，从而促进我国公路工程机械施工管理的长远进步
1 公路工程机械施工管理中存在的问题 1
1 施工管理力度不足目前，我国机械施工水平得到了极快的进展和完善，但相比施工水平，工程机械施工管理力度却存在严重不足
许多施工工程管理部门缺乏完整有效的管理制度规定，管理过程不严谨、不科学
这主要是因为：①缺乏相应管理制度
因为市政工程较大，所以通常采纳招投标方式进行施工单位招标，甚至许多公路工程采纳多个施工单位联合施工，而中小型许多施工单位管理制度并不健全，不注重施工管理规划，缺乏相应监督管理法律规范，导致施工过程中小问题不断，严重影响施工进度和施工质量
②施工管理人员素养低
目前，很多施工单位的施工管理人员素养过低，既没有过硬的专业管理知识，又不能积极参加到基层建设中了解情况，导致管理思路、管理方法、施工技术落后，不能与实际施工情况结合，造成施工管理漏洞[3]
2 施工现场管理不严近年来，许多施工单位对施工现场的管理有所加强，但仍有许多企业在施工现场管理过程中，管理意识不强，不按制度规定操作
比如：施工现场用电管理不法律规范，线路老化、短路、断路、用电危险等；现场安全宣传不到位，不注重对施工现场人员进行安全内容宣传，许多施工人员进场后安全意识低、不按施工法律规范操作，现场事故频发，耽误施工进程；施工材料进场时不注重检查，采购清单和实际进场材料不符，施工现场材料使用混乱等
3 施工企业资金状况限制施工管理公路工程机械施工
