公路工程管理模式创新与应用分析基于我国经济进展速度与城市化进程不断加快，只有确保公路有效进展才可以达到城市交通与运输需求标准。同时公路工程进展程度也能反映出城市经济进展实际情况，而且公路工程也渐渐形成其相应的管理模式，通过应用管理模式能够对工程起到一定的促进与约束作用。但是在新形势下，我国公路工程管理模式也存在着一定问题，有待于解决，对此文章将对其管理模式的创新和应用模式进行简要分析。现阶段，公路工程管理模式缺少创新是影响其进展的首要问题，也在公路施工管理环节中产生一定问题。在施工过程中应用创新型公路工程管理模式，不仅可以提升施工人员自身的积极性，还能推动我国公路建设事业的高速进展。基于此，应针对管理模式的创新及应用路径进行探讨，进而探究其未来进展的新模式。1 创新公路工程管理模式的重要性分析第一，能够满足公路市场经济进展的需要。现阶段在公路企业进行建设投标时往往存在着竞争过度，相互压价等问题。在我国部分地区依旧存在着行业保护现象，在监理与设计之间也存在着一定的不法律规范现象[1]。上述这些情况均会对公路施工企业的良性进展造成一定影响。除此之外，在市场中也存在着一些人为干扰因素，对市场进展法律规范化造成阻碍，若想对市场规划进一步完善，不仅要实现市场创新，而且应采纳与市场经济进展相符的公路工程管理模式推动市场经济的法律规范化进展。第二，能够满足公路市场客观市场经济规律。市场经济进展离不开创新这一重要动力。因此，基于市场经济规律视角来看，创新可以切实促进市场经济的进展。在当下日益加剧的市场竞争背景下，有关企业应依据实际情况对其内部管理技术进行创新，注重自身的品牌效应，从而形成与社会经济进展要求相符合的企业内部管理模式。在新形势下，企业不能如以往管理模式中倾向于施工管理，而是应以市场变化为依据，针对工程安全、管理理念等均应加以改革，使其优势充分发挥。实现管理模式的有效创新，与经济进展客观规律相结合，使公路工程管理更上一步台阶。2 创新公路工程管理模式的有关路径分析第一，完善我国公路管理制度。对于制度而言，其是企业生存与进展的重要基础，在公路企业中相关管理制度所发挥的作用是举足轻重的，因此，建立并完善公路管理制度是十分必要的。无论是工程管理部门还是有关人员，均应实现其综合性优化，将公路工程管理工作中所涉及的功能进一步整合。依据实际情况将工作分配给“”相应人员，达到 人尽其力、...
