公路工程管理创新进展措施和建议在社会经济不断进展、人民生活水平不断提高的社会形势下，我国公路建设市场的竞争也越趋激烈，对公路工程管理的要求也越来越高。在这样严峻的形势下，对公路工程管理的创新显得越发重要。1 公路工程管理创新进展具有必要性 1.1 公路工程管理创新进展有助于现代企业制度建设由于施工企业在逐步走向市场经济，所以必须尽快适应市场经济进展的需要，观念上要不断更新，解放思“”想，改变传统 等、靠、要 的思想，要用创新思维指导公司的进展，尽快适应市场上的竞争环境。通过创新使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求，建立不断创新的管理体系，解决好项目与企业的关系，处理好项目与企业内部不明确的责任关系、不能够理顺的内部关系、奖励机制不够完善、约束监管力度不严、模糊的权限利益关系、不确定因素过多等问题和矛盾。1.2 公路工程管理创新进展有利于适应市场经济的进展从市场经济进展的规律来看，创新促使进步。企业应该在管理、资本、体制机制、技术、品牌等方面发挥优势，从而才能够更有信心的参加激烈的市场竞争[1]。同时，市场经济进展的规律，也迫切要求公路工程行业在管理上的创新。公路市场的绿色进展必定要求我们不断创新项目工程的管理模式，以此来更好地适应市场经济运行进展的规律。1.3 公路工程管理创新进展有利于提高公路工程的管理水平管理科学的目的是把科学的原理，通过人与工具的有机结合的活动，实行管理决策的数学和统计模型，使投入的资源发挥最大的作用，获得最大的经济效益。公路工程的管理创新一般是从问题中寻找解决问题的方法，也就是从当前的管理工作中发现问题后所提出解决问题的方案，以致于更好地促进公路工程工作的开展。公路工程管理的创新，可以提高企业的竞争力水平，更好地适应当今社会的进展需要。公路工程管理的创新要求在项目施工管理和企业管理中运用科学的管理理论，并且将其及时转化为生产实践当中，及时有效地运用最新的管理手段结合项目施工进行创新对于公路施工企业而言是至关重要的。2 公路工程管理存在的问题 2.1 缺乏现代管理理论知识和相关人才、经验不足以及落后的编制手段施工人员的综合素养不高，管理人员管理意识和能力较弱，导致施工人员在施工过程中出现从中牟利现象，通常情况下，由于公路施工工程的竞争十分激烈,企业招投标后既要保证质量和进度，又要节约成本，这对企业提出了较高的要求，企业要对成本进行科学、合理的管理和规划，...
