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公路工程造价管理问题及控制要点分析

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公路工程造价管理问题及控制要点分析随着经济水平的快速提升,公路工程作为建筑行业的重要组成部分得到了广泛应用,其建设规模也在不断扩大,为人们的生产生活提供了便利条件。如何加强造价管理是当前趋势下面临的主要问题,要引起企业部门及管理人员的重视,明确公路工程造价控制要点,综合考虑各项影响因素,才能使工程造价管理工作更加法律规范、科学。但是在公路工程建设中依旧有不同的预算问题,阻碍公路工程长远性进展,为此,公路工程部门要明确造价管理的重要性,对要点问题进行控制,才能将各项损失降到最低。该文对公路工程造价管理内容及存在的问题进行了简要分析,并就其控制的要点提出了相关建议,为后期公路工程质量检测提供了详细参考。公路工程项目结构复杂多样,造价管理工作涉及的内容比较全面,因此,工程企业要明确项目控制要点,提前设计科学有效的造价管理方案,注重公路工程建设质量。从工程造价进展形势来看,方案规划不够严谨,技术人员缺乏控制管理意识等问题,阻碍了工程项目的安全开展。虽然我国公路工程建设渠道不断扩大,但是技术人员的综合素养降低、资金成本分配不合理,工程造价管理目标很难实现。公路工程企业要创新完善各项规章制度,对公路项目提前进行预算分析,能够有效较低我国公路工程经济损失。1 公路工程造价管理的基本概述公路工程造价管理是一个进展过程,管理人员要了解当前公路工程的进展动态,各个环节之间要相互衔接,每一个管理阶段都要进行造价控制,由于公路工程施工周期长,所以技术人员要明确自身的岗位职责,有效利用资源设备,合理规划重难点问题。在估计的工期内,很多动态因素都是随时变化的,这种变化使得工程造价在整个建设过程中不够稳定,工程造价只有到最后一个环节才能确定。在公路工程造价管理中,造价要点控制主要包括:资金控制、质量控制和施工进度控制,并始终贯穿于整个公路工程建设施工、竣工过程中。2 公路工程造价管理存在的突出问题2.1 造价监管不到位。随着城市化进程的不断推动,对公路工程建设提出了更高的质量要求,由于当前造价管理监管不到位,管理权限不够明确,再加上设备投入不齐全,使公路工程造价管理流程过于混乱。从管理监督职责来看,没有充分发挥监督管理的指导作用,要点问题缺乏讨论,影响了后期工程建设的安全进行。公路工程造价管理涉及多方面内容,管理人员要合理控制施工材料、设备损耗、维修更换等费用,但是由于缺乏科学的造价管理制度,仅注...

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