公路工程项目管理中的质量控制问题及策略VIP专享

公路工程项目管理中的质量控制问题及策略针对公路工程项目管理中的质量控制，做了简单的论述，提出了质控策略，共享给相关人员参考。从公路工程建设的角度来说，若想保证公路运行的效益，发挥其功能作用，必须要做好整个建设环节的质量监督管控。基于此，深度分析此课题，提出有效的质控方法，有着重要的意义。现结合公路建设质量管理实践，进行分析。1 公路工程项目管理要求分析根据现行的法律规范和制度，明确了相关单位和部门的质量控制责任与具体要求，同时结合农村公路建设特点以及薄弱点提出了具体的质量管理要求，强化工程质量检测工作。对于建设规模比较小而且技术难度低的项目，简化部分程序以及要求，整合各类管理资源，加强监督管理力度。对于农村公路质量的把控。2 公路工程项目管理中的质量控制问题 2.1 工程设计不达标从公路交通事业的进展历程来说，公路工程多实行设计和施工独立分化的形式，项目规划设计由设计院负责，公路建设则由施工单位负责。在建设实际中，因为设计方案不达标，存在着设计问题，极易引发工程施工质量问题。例如，初期设计没有深化公路建设实地开展环境勘察，同时和施工脱节，使得设计方案的质量和设计成果转化没有达到预期，增加了质量问题出现的风险。2.2 图纸审查不到位从影响公路建设质量的因素角度来说，图纸审查不到位，直接影响着工程建设的开展。目前来说，公路工程项目管理实践中缺少完善的图纸审查法律规范，使得此项工作难以落实到位，对工程质量的把控不到位。除此之外，审核工作人员队伍的素养水平不高，影响着图纸审查工作的效果，进而难以保证工程建设质量。2.3 管理工作不到位从项目管理实际来说，质量控制需要各个单位和主体的配合，交通管理部门要做好整体统筹管理，加大对公路建设主体单位的监督。目前来说，公路建设实践中常见偷工减料以及以次充好等情况，同时公路施工作业现场的安全防护不到位，缺少针对性应急预案，难以保证工程施工的质量和安全，影响着工程建设的效益。2.4 公路后期维护保养不及时目前来说，公路工程建设实践中后期维护保养不及时问题突出。因为缺少完善养护管理机制，同时采纳的养护技术水平不高，养护工作水平和质量不高，极易引发养护管理问题。除此之外，采纳传统养护方法，获得了实际管理效果不佳。公路运维工作人员的职业素养水平不高，难以保证工程建设的质量安全。3 公路工程项目管理中的质量控制策略 3.1 转变质量管理理念目前来说，农村公路建...