公路施工管理的创新讨论公路工程施工管理就是通过各生产要素的动态管理和优化配置，根据现代企业运行规律，最终实现项目工程经济效益和社会效益。就我国公路施工管理的现状来看，在公路施工管理中已经取得了很大的成绩，然而仍然存在很多的不足和问题。公路施工建设的市场需求不断增大，对公路施工管理各方面提出了更高的要求，需要我们在实践中不断创新，适应市场经济需要。一、引言这些年以来，公路施工建设已经成为城市规划进展中的一个重要环节，推动我国城市化进展的进程持续有效的进行。公路施工建设的市场需求不断增大，同时对公路施工建设的技术水平等各方面提出了更高的要求。公路施工管理是公路施工建设中的重要基础，只有做好公路施工管理，才能更好地为公路施工建设工作提供可靠的保证。因此，就向公路施工管理方面以及工程施工方提出了更高的要求，整个施工过程要严格遵守施工标准和法律规范，合理有效的进行组织施工，结合施工现场实际情况灵活运用施工方案。与此同时，要求要做好各种临时情况的应急预案，以及针对各种可能出现的问题做好相应的防范。二、基于创新的公路施工项目管理的必定性首先。新时代持续进展离不开创新。纵观大量历史事实，可以说明，一切社会进展与进步都与创新是分割不开的。我国进展的基本战略之一就是，长期坚持改革、进展、创新。企业要想进展就必须占有相应的市场份额，就要求必须有体制、资本、管理、技术、机制等方面的竞争优势。也就是说，假如不具备竞争优势，那么在市场竞争中其所占有的市场份额就会慢慢变少，以至于不再具有市场竞争力，最终的结果将会是被市场淘汰出局。这些因素对公路施工加强项目管理的创新提出了十分迫切的要求。其次，创新推动现代企业制度的不断进展。在现代市场经济进展方式下，公路施工企业被市场潮流推向了市场。不同企业之间的竞争意识、经营性的市场观念开始慢慢形成，传统的进展方式和思想观念也在慢慢的得到转变。项目与企业间存在诸多的问题，对项目施工管理的正常实施造成严重的影响，例如，约束不严、激励不够、关系模糊、不确定因素过多、责任不明等等。公路施工项目能否解决好企业与项目的关系，能够顺利全面实施是关键。现代企业制度建设对项目施工管理提出了新的要求，必须通过创新才能实现。最后，公路施工建设本身需要进展，同样少不了创新的推动。就现阶段的情况来看，我国公路施工建设中存在很多方面的问题。如公路市场不同地区存在相当程度的壁垒，这在...
