关于个人职业规划汇编十篇 日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，你有为自己做过职业规划吗？让我们对今后的职业进展方向做个计划吧。到底应如何做职业规划呢？下面是收集整理的个人职业规划10 篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 我们知道，在公司里，HR 的地位越来越显得突出，不过整天为别人做评估、定薪水、规划职业进展的 HR 管理人员本身却也面临诸多尴尬。一位在某大型国有生产企业做了 6 年 HR 工作的王女士表示，尽管部门已经改名为人力资源部，可是在职能上却仍然以处理日常杂务为主，HR 管理的提升，需要企业投入更多的资源，可是公司目前更同意在生产运营上进行投入。一位外企的 HR 经理私下抱怨，尽管头衔上已经是“经理”了，可是很多工作内容的质量仍然没有得到提升，只不过服务的对象更多罢了，时间久了，成就感很难得到满足。 由以上分析可以看出，尽管 HR 职业有很大的进展远景，但作为每一个具体的人，遇到职业进展的“瓶颈”也非常正常。因此，假如在入行之初或在工作了一段时间以后，对自己的职业进展之路进行合理的规划就显得相当的重要。 对于那些正在考虑职业生涯规划的 HR 来说，今后不论向哪个方向进展，登上成功的 HR 经理阶梯是非常关键的。 先成为一个成功的 HR 经理 如何成为一个成功的 HR 经理，对于从事 HR 的人来说具有更高的意义，不论是向其他方向转型，还是继续从事 HR，都是不可逾越的一环。那么要成为一名成功的 HR 经理需要什么样的知识和技能呢? 基本知识与基础技能。首先是外语，在中国企业国际化的进程中，对于人力资源经理而言，而无论本身业务目前是否与外语有关。甚至可以这样说，目前拿着高薪的人力资源经理，外语能力都比较强。其次是文字表达与语言表达能力，这两者不但是沟通沟通工具，也是人力资源经理的工作工具。文献或资料搜索、检阅的知识和能力也非常重要，这个可以说成是学习能力，但一般来说作为基础知识与技能比较适合 ，包括能够熟练使用各种资料检阅工具，无论是互联网里搜索引擎还是图书馆的查阅工具等。 专业知识与技能。它包括人力资源管理的各个模块。HR 经理对各个模块的掌握应该是系统的，而不是片面和单纯的。举例讲，在组织设计这个模块里，不但要知道什么样的企业适合什么样的组织结构模式，还要知道职能设计层次设计部门设计职权设计横向联系设计管理法律规范设计职务设计等内容，在职位设计里，不但需要明白岗位分...
