关于安全考核不力等问题及应对措施的思考 由于受 times;times;渣场征地移民工作和项目资金计划调整等的影响，为参建单位未严格履行安全生产管理责任留下了口舌
随着 times;times;渣场土地使用问题的解决和 times;times;项目获得发改委核准，从根本上解决了制约电站建设的关键因素，为建设施工大干快上制造了有利条件
因此安全顺利推动 times;times;二级水电站建设是 times;times;公司全体职工肩负的神圣职责
如投资计划满足times;times;二级水电站建设需要，安全生产管理将不可避开的成为建设施工管理的重点，下面就安全管理存在的问题及应对措施谈谈个人的想法或者建议： 问题：1 安全事前管理缺少监察条件：由于受资金计划、项目工程时间调整等因素的变化，部分项目工程进场安全监察处不清楚，导致监理及承包单位安全管理硬件报审滞后，造成安全监察时间上与工程进度造成冲突，从而给施工安全监督管理造成一定的影响
如专职安全管理人员比工程管理人员后进场；安全组织、专项安全技术措施（方案）未审批；特种作业人员无有效资质、特种设备（电气设备）未检验等
措施： 工程建设处（机电物资处）、计划合同处应负项目人场前、入场（具体时间、联系方式）告知安全监察处的义务，为安全监察制造必要的条件
如安全事前监督管理工作不到位，特种作业人员资质、特种设备使用存在问题、潜在重大危险源专项技术措施（方案）未审核，安全监察实行限时处理，势必留下安全管理隐患（与九条禁不符）
实行罚款、停工整改又会给参建单位思想情绪上造成一定的影响
实行停工整改影响正常施工进度
因此，做好安全事前监察管理，它是落实安全生产方针预防为主的重要环节，是落实安全管理责任的重要步骤，是法律规范安全生产管理的关键因素
问题 2： 安全费用的提取和使用支付不符法律规范，导致安全投入不足
如专职安全管理人员不
