培训活动奖励制度方案概述为了激励员工积极参加公司的培训活动，提高员工的专业能力和素养，公司特制定了培训活动奖励制度方案。奖励对象本制度适用于公司所有员工，包括正式员工和实习生。奖励方式1.优秀成绩奖励：针对每次培训活动，优秀成绩的员工将获得相应的奖励。优秀成绩的评定标准包括但不限于：学习能力、表现优异、成果突出等。2.学时奖励：对于每次培训活动，参加学时达到指定要求的员工将获得相应的奖励。3.工作表现奖励：对于参加培训活动的员工，根据员工的工作表现，同时为了鼓舞员工独立思考和创新，将针对工作表现优异的员工进行奖励。奖励标准1.优秀成绩奖励的标准：–一等奖：成绩排名前 10%的员工，奖励金额 500 元；–二等奖：成绩排名 10%-30%的员工，奖励金额 300 元；–三等奖：成绩排名 30%-50%的员工，奖励金额 200 元；–安慰奖：成绩排名 50%之后的员工，将给予一定的鼓舞和提示。2.学时奖励的标准：–20 学时以上：奖励金额 200 元；–10 学时-20 学时：奖励金额 100 元；–10 学时以下：不予奖励。3.工作表现奖励的标准：–一等奖：工作表现突出，贡献显著，奖励金额 2000 元；–二等奖：工作表现较好，贡献明显，奖励金额 1000 元；–三等奖：工作表现一般，贡献可见，奖励金额 500 元；–安慰奖：工作表现较差者，将给予一定的鼓舞和提示。奖励发放本制度的奖励金额将在公司财务部门核准后，由人力资源部门进行发放。发放方式可以为直接到个人工资卡内，或者发放支票进行领取。发放时间以人力资源部门公布的时间为准。注意事项1.员工参加培训活动需要提前报名，并获得公司宣传推广部门的工作人员确认。2.参加培训活动需要仔细学习，获得考试成绩达到及格线以上并通过需要达到该课程的学时要求，方可获得相关的奖励。3.可以重复参加同一培训课程，报名参加前需要提前告知培训部门。总结本制度所列出的奖励标准仅为参考，如有发生变动，公司保留最终解释权。公司欢迎员工积极参加相关培训活动，为员工提供良好的学习和进展平台，也希望通过制定奖励制度，激励员工持续提升自身能力，促进公司的全面进展。
