基坑支护工程安全生产保证措施 第一节安全目标 本工程安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在 12permil;以内，实现五无目标（即无重伤、无死亡、无塌方、无中毒、无火灾）。 第二节安全保证体系 公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和传达上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和规章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组仔细操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向施工场地安全管理小级汇报工作。（见安全生产管理体系框图） 安全管理组织机构: 安全生产管理体系 第三节 安全责任制度 一、建立健全各项安全管理制度 1、明确各项管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、班组长、专职安全员等，明确应承担的安全责任和应做的工作。 2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工要进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特别工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特别工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。 3、坚持安全检查制度。规定每月由项目安质部长牵头对施工场地进行两次安全检查，安质部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。经理部每隔 10 天组织一次安全、消防、文明施工大检查，对施工场地安全状况进行监督。 4、坚持安全交底制度。技术人员编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。 5、坚持安全例会制度。每周六上午 9 点由项目质安部主持，各作业队专兼职安全员参加，总结本周安全情况，安排下周安全工作。 6、安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着三不放过的原则进行处理，...
