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外发基本工作流程

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外发计划与研发计划简介 第一节 外发计划 外发管理主要包括两部分: ① 外发厂商备料与产能管理; ② 外发厂商生产计划编制与交货进度管理。 外发生产:工厂生产附加值低或工厂不专业生产的工序安排到其它工厂生产,满足我们生产或出货需求。 外发厂商备料与产能管理: 1.每周二根据Sales 提供的 13 周 Forecast 及库存状况,维护外发 12 周的 Forecast,我们与 Sales 需求提前一周,根据 Model 的不同时期可以调整 Forecast 的总数量,以保持生产/出货的顺畅;在 Forecast 中标示长 L/T 物料及具体L/T,根据 PO 及备料通 知单已经准备的物料数量;在经理确认 Forecast 后再发给外发厂商。2.根据物料采购 L/T 及 Forecast,开出备料通知单给外发厂商备料,外发厂商在第二工作日回复准备状况; 3.外发厂商回复产能准备状况 外发生产计划编制与交货进度管理: 1.合同评审:根据原材料的到料计划及外发生产的 L/T,回复外发物料的回厂时间;综合电芯下仓计划/SLS 要求交期/加工商物料与产能状况,回复合同评审交期; 2. 开外发 PR:合同评审下达后在系统中相应开外发 PR,PR 数量须考虑 QA 出货留样数量及物料的生产优率/利用率; 3. 编制外发周计划:每周三根据最新库存状况,成品出货交期与电芯下仓计划编制外发生产周计划,外发厂商回货计划比客户需求日期提前 1-2 天; Date: 2024-05-12 1) 加工商送货计划: 请于 2 个工作日内回复交货期与数量,否则视加工商默认送货要求.PO#ATL P/N PO QTYCompleted Balance Plan23-May24-May25-May26-May27-MaySend 50,186 29,864 29,864 6,000 6,000 5,864 - -PO_S00050212GB-S10-294864-0200 80,050Return 46,388 33,662 33,662 - - 10,000 10,000 10,000 - - - - - -Supplier Commit 80,000 80,000 - - -Send - 6,000 6,000 80,000 80,000 - - -备料通知 GB-S10-294864-0200 80,000Return - - - - - - - - -Supplier Commit4. 每个工作日上午根据电芯下仓状况发出外发通知单安排电芯外发,及后续三天的电池回货计划 SupplierP/NDate13-May14-May15-May16-May 备注 Send2400024000240000BM 发电芯 GB-S10-374270-0100Return3000030000250000 送货到 BMSend1200000DSGP-S20-655768-0200Return150050000Send0000GB-S10-682444-0300Return80000Send01200000GB-S10-442258-020...

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