大型材料使用管理办法大型材料使用管理办法 一、大型材料管理细则 1、皮带管理：使用皮带，托辊必须齐全，不准用其它物品替代托辊，皮带不准跑偏，设专人清理皮带道，皮带底不许有货，缩皮带时，严禁乱割皮带，必须有供应科和井区管理员现场清点，缩下皮带及中间件必须运到装车地点以便回 收，回撤时物资去向及时建档、立卡。 2、电缆管理：使用电缆必须打号、立卡、建帐，井区改变使用用途和地点时，必须通知管理员，做到卡随物动，回采缩电缆时必须在接线盒处打开，严禁随意割断和挪做它用；回缩时管理员必须现场清点，不用的电缆及时收 回，避开丢失和损坏。 3、轻轨、管材管理：轻轨、管材严禁随意割断，备用部分摆放整齐，回采时及时回撤，严禁扔到后路或压在 货底下。 4、专用工具管理：实行交旧领新制度，交旧时构件必须 齐全。 5、钢丝绳管理：为安全生产、节支降耗、提高钢丝绳使用期，使用时必须设地轮、帮轮，且灵敏可靠，托绳木齐全，严禁用 替代物替代。 6、蓄电池管理：蓄电池必须按操作规程使用保养，及时充电，定期添加配制好的硫酸、蒸馏水。蓄电池使用期必须在 一年以上。 7、溜子中间件管理：井区备用槽、链、环，必须摆放整齐，不用的运到大巷装车地点由供应科负责回收，缩下来的中间 件必须成套，不准拆卸，避开损坏和丢失。 8、供应科收回的旧 品，要及时送维修厂点维修，修复后尽快投入生产使用。 9、井区单位必须设大型材料管理员，全程参加管理工作，建立与供应相应的管理台账，出库时办理相关手续，清查时配合清查。供应科每月对井上、下在用、备用、闲置物资清查一次，盘点明细由采区领导及管理员签字、盖章，供应科备案便于及时调剂和管理，大型材料、专用工具、溜子中间件发放应先旧品后新品，以达到节资挖 潜、减少新品投入的目的。 10、巷道回撤必须经矿总工程师签批同意，回撤的大型材料属以前年度矿里集中投入的，由供应科回收调 剂使用。 11、大型材料严禁擅自升井，必须升井的材料经采区区长、系统领导共同签字后，到供应科办理升料手续，否则一经发现 按盗窃处理。 12、各采区大型材料备用期为一个月，超过备用期的由供应科平衡调剂使用。大型材料闲置部分由各采区直接运送到指 定装车地点码放整齐，以便于供应科回收。 13、对阻碍全矿物资平衡调剂的采区，供应科要及时向矿里汇报，对采区按调剂物资金额 的一倍罚款。 14、年初已核定给采区的顺槽、工作面溜子及顺槽皮 带等指标...
