天隆集团公司霍洛湾煤矿商品煤销售管理制度 商品煤销售管理制度 为积极配合公司销售部门煤炭上站，坑口销售等发运工作顺利进行，结合我矿实际情况，使商品煤场存发运过程的工作更加合理，防止商品煤流失现象，使销售发运过程更加科学法律规范，特制定以下管理制度。 一、商品煤上站坑口销售过程管理制度 1、与运转队配合发运前及发运过程中，煤场及上煤路线必须洒水作业，确保煤尘污染得到一定控制。 2、严格遵守矿领导指示与地方环保部门配合杜绝超装、超载现象，运煤车装平盖蓬布，如有超高不上蓬布者发现一次罚当班发运员 100 元。 3、严禁破烂车进场装煤，如因破烂车装煤造成运途撒煤，罚责任人 100 元。 4、所有上站坑口销售票据必须到财务科领取票并进行登记。杜绝丢失票据。如煤票丢失当班人员及时报告科长，并书面写出丢失报告，科长组织人员进行调查，无充分理由者视为煤炭流失行为，按丢煤论处。 5、开票过程中，仔细填写日期、煤种、发运单位到站地点当日顺序号、车辆编号、车主签字确认及开票签字等详细内容，如有不符，每份票罚责任人 100 元。 6、坚决杜绝当班发运员串通司机偷煤现象，一经发现并经调查核实后，停职离岗按矿规矿纪处罚。 7、严格禁止未带票车辆出场，如有未带票者，根据实际情况，主动补票者罚司机 200 元，停运一周，如故意不开票者视为偷煤，报矿保卫科处理。 8、坚决防止偷盗煤现象发生，一经发现取消运煤资格并报保卫科及公安部门追究其相应的法律责任并处以每车 20000 元以上罚款。 9、严格要求运煤车辆在煤场及运途的安全作业。 10、发运过程中，严格禁止闲人进入煤场。 11、拉运车辆必须过磅，违者每车发现一次处 1000-2000元罚款。 12、严格劳动纪律做好发运正常业务，无特别情况必须保证发运任务顺利完成，如因我矿发运人员延误造成发运任务不能完成的现象，每次罚带班科长 200 元，科长 200 元。 13、发运时，注意所生产的商品煤进场的先后顺序，坚持先出先装，避开因场存过久高温现象发生。 14、当日发运数量及时报调度室，否则罚带班科长 100元。 二、上站车辆管理制度(装载机) 1、凡在我矿上煤的车辆必须在我矿备案、编号，并鉴定运煤协议，保证我矿在任何条件下顺利完成上站任务。 2、凡在我矿上煤的车辆要求费用齐全、车况良好、车主及司机安全意识好。 3、所有车辆必须听从我矿销售人员安排，排队领装车票装煤，不服从者罚 200-500 元或辞退。 4、严格禁止...
