工程主管安全责任制1、在编制生产计划的同时，组织编制安全技术措施，随同布置生产逐级交底，在检查、总结生产计划的同时，检查、总结安全措施的执行情况。2、要合理的组织、安排生产，当生产与安全发生矛盾时，要贯彻安全第一的思想，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。安排月、周作业计划时，要将支、拆安全网、搭、拆脚手架等列为正式工序，给予时间保证。3、仔细贯彻执行施工现场管理办法，协助主管领导组织有关部门进行定期检查，推动施工管理，做到文明施工。4、在安排生产计划时，要充分考虑职工的劳逸结合，对改善劳动条件的工程项目（如解决尘毒、噪声等）必须纳入生产计划。5、对新技术、新结构、新工艺、新机具等，要制定相应的安全技术措施和安全操作规程。6、会同劳动部门、教育部门编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。7、参加安全检查，对查出的隐患提出技术改进措施，并检查实行情况。8、参加死亡事故，重伤事故和重大未遂事故的调查，并针对事故原因提出技术措施。内容总结（1）工程主管安全责任制1、在编制生产计划的同时，组织编制安全技术措施，随同布置生产逐级交底，在检查、总结生产计划的同时，检查、总结安全措施的执行情况（2）5、对新技术、新结构、新工艺、新机具等，要制定相应的安全技术措施和安全操作规程（3）6、会同劳动部门、教育部门编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育（4）7、参加安全检查，对查出的隐患提出技术改进措施，并检查实行情况
