工程项目全过程工程造价制约和管理

工程项目全过程工程造价制约和管理随着我国对于工程建设项目的要求日益增高，工程造价的制约管理对于工程建设的各个参加方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期，对于建设中各个环节都实施科学的造价制约，本文以工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节的工程造价制约管理进行了详细的探讨。我国对于工程造价的政府管理机构一直以来都是分散的，分别由投资、建设和审计等不同部分进行管理，而且部门间的联系沟通也有所不足，因此工程项目的全过程工程造价管理就被分割成了几个部分进行，没法进行统一的制约管理，这也是造成一些项目的投资失败的主要理由之一。本文针对工程建设过程中的五个重要阶段的工程造价制约不足做了进一步的探析。1 工程项目决策阶段的造价制约与管理这个阶段是工程项目全过程造价制约的开始。在这个阶段中，主要进行的工作就是提交工程项目倡议书，并且进行立项可行性探讨，再进行投资预算的编制，最后制定详细完整的设计任务书。在项目的决策阶段进行的任何一项的投资决策，对于整个工程项目的造价制约以及完工交付使用后的经济效益都起着至关重要的作用。对于工程项目全过程的造价管理是一个决定性的阶段。所以要在这个阶段做好工程的造价制约就必须首先将项目法人制度落实到位。在整个工程项目的建设过程中，都要在各项资金的运作，以及在债务偿还等方面进行严格的责任追究制度，将具体的责任落实到人。还要建立与之对应的配套措施，最好由政府主管部门和监理方共同设立监察组，对项目进行严格的造价管控。其次，在进行市场浅析的时候，要坚持实事求是的原则，尽量防止项目投资决策上的盲目性和风险性，尽量考虑可以增加企业市场竞争力的工程项目。第三就是对于工程项目的一些外部条件，例如地质条件，施工的水电、运输等方面的保障等，都要进行综合性的考虑，使得预算编制更加科学以及更具可操作性。2 工程项目设计阶段的造价制约与管理在这个阶段是进行工程项目总价制约的一个关键环节，虽然设计费用占到的比例并不高，但是对于工程项目全过程的造价制约却有着相当程度的影响力。所以项目的设计质量是非常重要的。设计就是对整个工程的建设进行规划安排，包括了资金和技术上的规划。合理的设计可以最大程度的降低工程的造价。3 工程项目招投标阶段的造价制约与管理招投标阶段是对工程项目全过程的造价进行有效制约管理的一个有效的手段。招投标的首要工作就是进行资格的严格...