工程项目质量管理技术措施

工程项目质量管理技术措施工程项目质量管理技术措施是什么有哪些管理方法请看编辑的文章。要保证工程质量就要熟悉与仔细学习图纸，了解设计意图，如发现设计中存在差错或与施工条件矛盾或存在难以保证质量之处，实行有效措施加以解决。1.施工准备阶段质量管理施工准备工作贯穿工程建设全过程,其质量直接影响工程质量,这阶段的质量管理工作主要包括:1)图纸会审。要保证工程质量就要熟悉与仔细学习图纸,了解设计意图,如发现设计中存在差错或与施工条件矛盾或存在难以保证质量之处,实行有效措施加以解决;2)施工组织设计编制。编制详细的施工组织设计是保证质量的基础;3)材料、预制构配件和半成品检验;4)施工机具、设备、仪器检修;2.施工过程质量保证 1)做好施工的技术交底和复核工作;2)进行工程质量检查验收;3)运用数理统计方法进行工程质量的管理控制;4)实现安全生产与文明施工。3.竣工投产使用过程中的质量保证 1)及时回访;2)实行保修制度。职责:公司责能部门监督项目经理全权对本工程项目质量负责,项目内的各管理人员进行管理质量划分,确保各工序的质量。4.工程质量检查的内容①审查分项单位的施工方案;② 做好隐蔽工程验收和质量预检;。③把好材料、.fdcew.设备质量验收关;④做好施工过程中对操作质量的巡视检查;⑤ 做好主要分部分项工程和关键部位的质量监控;⑥ 做好技术管理工作和技术档案资料的收集;⑦ 参加质量事故的调查与处理。5.质量管理的重要环节 a.提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识,特别是工程项目领导班子成员的质量意识。树立百年大计,质量第一的思想。b.根据 ISO9002 标准建立和完善本工程工程项目的质量保证体系。项目部须按公司管理标准进行质量管理。c.推行全面质量管理的方法,通过 PDCA 循环,不断克服质量薄弱环节,攻克工程难题,推动工程质量的提高。d.努力提高参加工程项目职工的素养,加强职业道德教育和业务技术培训,提高施工管理水平和操作水平,努力创出第一流的工程质量。e.搞好工程项目质量管理的基础工作 1)对工程施工员实行办班上课、现场教学、知识竞赛、知识讲座、外出参观等形式的质量教育;2)根据公司贯标文件,建立一套适合于本工程工程的质量标准化体系;3)强化计量工作是保证工程质量的重要手段与方法;4)在工程项目施工中,要及时了解业主、设计、监理、质量监督部门的信息,及时掌握各施工班组的质量信息,仔细作好原始记录,便于项目经理和有关人员及时实行对策。6.质量控制 1)对下列工程...