建筑工程中招投标管理工作的讨论就建筑工程而言，招标是一种广泛采纳竞争方法的采购形式，为众多投标者提供更公平、更公平的竞争环境。目前，建筑项目的招标受到强烈鼓舞，但需要更多的管理。但是，鉴于我国建设项目的现状，投标管理过程中存在许多问题，需要加强管理，以保证建设项目的质量，减少不必要的支出。在此基础上，本文首先分析了建筑工程招标所涉及的问题，然后为感兴趣的各方提出了有效的管理措施。建筑工程在九十年代，建筑工程招标的法律政策得到了颁布和实施，标志着建筑工程招标管理制度的成熟。随着我国经济的进展、管理制度和招标已符合全世界，并制定了法律规范的管理过程的一部分，这使得开发一个管理制度和招标适合我国的条件。在此基础上，作者对招标管理的实际情况进行分析。1 招投标管理工作的具体内容工程建筑项目的投标管理具体体现在对市场经济以及现阶段的竞争环境的有效评估上面，在这之后在进行公平化、标准化和公开化的基础上来促进交易顺利完成。招标书和具体资料往往是通过投标者或其指定的采购机构公布的，有关实体参加公平竞争。招标人或招标代理他委托招标程序时，将进行比较和分析函数对工程建设工期、质量、供应和投标者提供的技术，并要做出适当的最终选择。这样既可以保证建筑项目的质量，还可以进一步的节约了投资的成本。2 建设工程项目招投标管理存在的问题2.1 招投标相关法律法规还不够完善我国十分重视建筑市场的立法工作。然而，随着建筑市场的快速进展，建筑行业的问题越来越多，解决这些问题需要更严格的法律法规。不过目前形势来看，我国相关法律法规的规定，招标投标管理不够完善，从而导致市场环境恶化的夜间施工和管理招标和投标。2.2 招标代理机构水平参差不齐由于我国的经济进展水平蒸蒸日上，这就造成在建设项目的招标管理要求也会显著提高。招标机构市场竞争越来越激烈，导致了恶意低价竞争招标的一些机构，一些评级机构之间产生了诸多违规甚至违法行为在其商业运作产生不利影响，从而产生了招标管理工作。是工程处管理失误、重效益轻人才投入不足，服务质量管理人员素养偏低导致建筑项目的原料问题不大，严重威胁整个整合过程的质量。2.3 缺少资格预审目前有资格预审，仍有一个问题在我国建设项目资格预审，以免导致无法合理和有效的施工单位，从而可能导致问题的虚构为中标人，这将大大降低招标管理工作水平，在施工过程中，从而影响施工项目的效率。招标中，有关部门要常备内资质...
